Alvast doet vaker tijdelijke verhuur

De directie van Alvast is uitgebreid met Richard de Bruijn. Hij heeft als algemeen directeur de dagelijkse leiding van de leegstandbeheerder

Door Ronald de Blauw
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 12, 20 december 2019

Afgelopen voorjaar werd de directie van leegstandbeheerder Alvast uitgebreid met Richard de Bruijn. Hij is in 2006 als stagiair begonnen bij het bedrijf, waarna hij hard is doorgegroeid. Tot voor kort was hij manager van de regio’s Noord-, Oost- en Zuid-Nederland, nu heeft De Bruijn de titel algemeen directeur op de zijn visitekaartje staan. In de praktijk betekent dat de dagelijkse leiding van de 6 kantoren van Alvast, waar in totaal 35 mensen werken. De Bruijn is ook aandeelhouder geworden.
De Bruijn vormt samen met de oprichters en andere aandeelhouders Jan-Hein Koetsier en Paul Jeekel de directie van Alvast. Koetsier en Jeekel krijgen nu wat meer tijd voor hun twee andere bedrijven, Jeeko en Huurflex. Sinds 2007 ontwikkelt en verhuurt Jeeko Vastgoed woningen en kleinschalig commercieel vastgoed, met name in de regio Rotterdam. Huurflex is gespecialiseerd in tijdelijke verhuur van kantoor- en bedrijfsruimte en biedt flexibele huurcontracten aan tegen lagere prijzen dan reguliere verhuur met langlopende contracten.

Bijlmerbajes
Volgens De Bruijn haalt Alvast ongeveer 60% van zijn inkomsten uit antikraak en tijdelijke verhuur van woningen; de rest betreft beheer van commercieel en maatschappelijk vastgoed. ‘Corporaties zijn belangrijke opdrachtgevers voor ons, zoals Vestia, Rochdale en Portaal. Maar we hebben een breed scala aan opdrachtgevers; ook gemeenten, provincies, beleggers en ontwikkelaars weten ons te vinden. Een van de meest bijzondere panden die we in beheer hebben gehad, was de Bijlmerbajes.’
Driekwart jaar heeft Alvast het voormalige gevangeniscomplex in Amsterdam verhuurd aan Nederlandse en buitenlandse studenten. De gevangeniscellen boden plaats aan 350 bewoners, die ook gebruik konden maken van de gemeenschappelijke ruimten zoals de luchtplaatsen en recreatieruimtes. De ontwikkelaars, een consortium van AM, Cairn en AT Capital, laten een groot deel van de gebouwen nu slopen.
Alvast startte in 2000 en is uitgegroeid tot een van de grotere leegstandbeheerders in Nederland, met ongeveer 1600 panden in beheer. De leegstandbeheerder is gespecialiseerd in oplossingen in antikraak, bewaking en tijdelijke verhuur. Met een hoofdkantoor in Rotterdam en regiokantoren in Amsterdam, Eindhoven, Arnhem, Zwolle en Tiel heeft Alvast een landelijke dekking. De Bruijn: ‘Vroeger deden we voornamelijk antikraak met bruikleenovereenkomsten, maar tegenwoordig steeds vaker tijdelijke verhuur. Door de economische conjunctuur is sprake van een golfbeweging. Tijdens de vastgoedcrisis hadden we meer leegstaande kantoren en winkels in beheer, nu het weer goed gaat met de economie wordt er meer getransformeerd en gesloopt. Die projecten vragen ook om leegstandbeheer. Van een grote afname van opdrachten als gevolg van het aantrekken van de kantorenmarkt is dan ook geen sprake.’
Een voorbeeld van tijdelijke verhuur is het voormalige waterschapskantoor in Meppel, dat is aangekocht door een belegger. Hier heeft Alvast een plan voor studentenhuisvesting voor buitenlandse studenten die een opleiding volgen aan de plaatselijke lerarenopleiding. Het doel is deze functie tien jaar lang te behouden.

Best streng
Bij transformatie naar woonruimte op basis van tijdelijke verhuur conform de leegstandwet is een exploitatieduur van minimaal 4 of 5 jaar noodzakelijk om het plan rendabel te laten zijn, weet de nieuwe algemeen directeur uit ervaring. Een relatief eenvoudige oplossing is de tijdelijke verhuur bij woningcomplexen die op de nominatie staan om te slopen. Hiermee kan de leefbaarheid worden gewaarborgd en heeft de corporatie tijd de nieuwbouwplannen voor te bereiden. ‘We zijn best streng met de werving en selectie van tijdelijke bewoners; ons doel is de leefbaarheid te verhogen voor de reguliere huurders die langer of tot het einde in het project blijven wonen.’
Alvast probeert bij zijn projecten een meerwaarde te zoeken, bijvoorbeeld door met de nieuwe tijdelijke bewoners af te spreken dat ze een maatschappelijke bijdrage leveren. Zo heeft de corporatie Woonwenz in Venlo een woningcomplex voor senioren waar jonge huurders zijn bijgeplaatst in de leeggekomen appartementen. De Julianaflat wacht op een grote renovatie of sloop. De Bruijn: ‘De nieuwe huurders zorgen voor sociale cohesie in de flat en bieden een helpende hand, zoals het doen van een boodschapje, het instellen van de computer of gewoon simpelweg een kopje koffie drinken.’