Overuren in de bouwsector zijn eerder regel dan uitzondering. De jaarlijkse Boels Rental Bouwindex toont aan dat één op de drie bouwprofessionals (34%) structureel langere dagen draait.
Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau Markteffect onder 402 Nederlanders werkzaam binnen de bouwsector. In de sector kampt maar liefst 57% van de bedrijven met een tekort aan mensen. Het gebrek aan personeel om projecten uit te kunnen voeren wordt door de helft van de ondervraagden (50%) als grootste zorg genoemd.
Hoewel het belangrijk is om te investeren in productiviteit op de bouwplaats, is het nog belangrijker om je huidige personeel niet uit het oog te verliezen, melden de onderzoekers. ‘In praktijk komt er namelijk meer druk op hen te liggen.’
Zo heeft 20% van de medewerkers het gevoel dat zij sneller moeten werken door stijgende kosten. Vooral jongeren tot 35 jaar (27%) ervaren dat gevoel. ‘Structurele overuren gaan ten koste van de werk-privébalans en vergroten het risico op overbelasting, uitputting en onoplettendheid. Tegelijkertijd ervaart bijna de helft (49%) deze druk niet, wat duidt op een groeiende kloof binnen teams.’
Kwaliteit onder druk
Het tekort aan personeel is niet alleen een kwantitatief probleem, stellen de analisten, maar heeft direct impact op de manier van werken. Zo is 44% van de bouwbedrijven in Nederland afhankelijk geworden van onervaren personeel. Dit kan ervoor zorgen dat professionals naast hun werkzaamheden ook meer tijd en energie kwijt zijn aan het inwerken en opleiden van collega’s. Daarbij kan 43% van de organisaties bepaalde opdrachten niet meer aannemen, en verliest bijna een kwart (23%) zelfs belangrijke opdrachten door personeelstekorten.
‘We mogen de invloed van de hogere werkdruk als gevolg van personeelstekorten niet onderschatten’, aldus Sven Janssen, Health & Safety Manager bij Boels Rental. ‘Naast dat overbelasting een risico vormt voor het welzijn van werknemers, neemt ook de kans op gevaarlijke situaties als gevolg van uitputting toe. Natuurlijk hebben bouwbedrijven te maken met projecten die af moeten en deadlines die gehaald moeten worden, maar we moeten niet vergeten dat duurzame inzetbaarheid ook belangrijk is voor de continuïteit van bouwprojecten.’
Janssen vervolgt: ‘Blijf dus waakzaam voor overbelasting en zoek naar manieren om de afhankelijkheid van bepaalde werknemers te verlichten. Door onervaren krachten sneller en effectiever in te werken met gerichte training en begeleiding, én door veiligheid en werkdruk structureel te monitoren, kunnen we de druk op teams verlichten. Tegelijkertijd is investeren in automatisering en omscholing essentieel om de sector toekomstbestendig te maken en nieuw talent aan te trekken.’
Gerelateerde artikelen:
