WEESP - Duidelijke kaders en heldere rolverdeling, een gevoel van urgentie, een sterke lobby richting Den Haag en goed met elkaar communiceren. Dat zijn volgens gedeputeerde Tjeerd Talsma van Noord-Holland de succesfactoren van de gebiedsontwikkeling Bloemendalerpolder bij Muiden.
WEESP - Duidelijke kaders en heldere rolverdeling, een gevoel van urgentie, een sterke lobby richting Den Haag en goed met elkaar communiceren. Dat zijn volgens gedeputeerde Tjeerd Talsma van Noord-Holland de succesfactoren van de gebiedsontwikkeling Bloemendalerpolder bij Muiden.
Hij zei dit op een bijeenkomst georganiseerd door de Praktijkleerstoel van de TU Delft, Deloitte en de projectorganisatie Bloemendalerpolder over de totstandkoming van de samenwerking tussen markt en overheid voor de gebiedsontwikkeling Bloemendalerpolder. Het sluiten van een publiek-private samenwerking is bijzonder in deze tijd waarin pps-en vooral worden ontbonden en gebiedsontwikkelingen niet van de grond komen.
Eind vorig jaar tekenden 6 marktpartijen en vijf overheden de samenwerkings- en uitvoeringsovereenkomst voor de ontwikkeling van maximaal 2750 woningen tussen Muiden en Weesp. Het traject om tot deze ondertekening te komen liep al vanaf 2005. In 2010 werden de plannen in het kader van de crisis opnieuw tegen het licht gehouden.
De getekende samenwerkings- en uitvoeringsovereenkomst (SUOK) en het Ruimtelijke kader wijken af van reguliere pps-en. In de overeenkomst is vooral vastgelegd wat resultaten moeten zijn, de weg ernaar toe is vrijgelaten. Dat betekent dat marktpartijen, binnen de kaders die de overheden hebben gegeven, een grote mate van vrijheid hebben. Voor marktpartijen is dat belangrijk: nu hebben zij de flexibiliteit om op marktomstandigheden in te spelen.
Vastgelegd is dat tweederde van het gebied groen en blauw zal zijn. Het zijn de marktpartijen die dit gaan realiseren, evenals het grijs - ook de bovenwijkse infrastructuur met uitzondering van de omlegging van de A1.
Het tempo van de realisatie van het groen, blauw en grijs moet het tempo van de woningbouw bijhouden. Een stuurgroep waarin de overheden ruim zijn vertegenwoordigd, houdt vinger aan de pols wat betreft de geleverde kwaliteit.
De vraag is of deze manier van werken ook bij andere pps-en kan worden toegepast. De Bloemendalerpolder heeft als voordeel dat alle partijen de marktpotentie ervan zien: het is een van de weinige uitleglocaties in de metropool Amsterdam. Betrokken marktpartijen hebben er grondposities die zij te gelde moeten maken.
Als het aan Carolien Schippers van het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf ligt, komen er niet veel meer van dit soort gebiedsuitbreidingen in Nederland: ‘De opgave is vooral het transformeren van industriële gebieden naar andere functies.’
Betrokken marktpartijen: AM, Ymere, Adriaan van Erk, Van Wijnen Groep, Bouwfonds en Blauwhoed. Betrokken overheden: provincie Noord-Holland, gemeenten Weesp en Muiden, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en het Rijk.
Meer hierover zie PropertyNL Magazine nr. 3.
