Vesteda stopt actieve verkoopbeleid

AMSTERDAM - Vesteda breekt met het actieve verkoopbeleid van de afgelopen jaren. De woningbelegger kiest voor optimalisatie en uitponden van de bestaande portefeuille en uitbouw van de portefeuille met behulp van nieuw buitenlands kapitaal.

Dat zeggen de nieuwe CEO van Vesteda Gertjan van der Baan en directeur Asset Management Hans Touw in een interview met PropertyNL.
Amper een paar maanden na zijn komst als CEO heeft Gertjan van der Baan het roer omgegooid bij het grootste Nederlandse woningfonds. Hij breekt met het zeer actieve ver- en aankoopbeleid van zijn voorgangers en kiest voor een strategie met de klemtoon op het zo succesvol mogelijk exploiteren en uitbouwen van de portefeuille en daarmee het optimaliseren van de rendementen.

Tot eind vorig jaar voerde Vesteda een zeer actieve verkoopstrategie gericht op complexgewijze verkoop. Het toenmalige management stuurde vooral op directe waardecreatie, door een kwalitatief sterke portefeuille bij elkaar te kopen. In het jaarverslag 2012 is te lezen dat dit moest gebeuren door een actieve strategie van ‘verjonging’, waarbij gemiddeld 5% van de € 3,7 mrd grote portefeuille jaarlijks verkocht zou moeten worden.

CEO Gertjan van der Baan en directeur Asset Management Hans Touw willen in het interview geen enkel commentaar geven op het beleid van hun voorgangers, maar in de markt was bekend dat Vesteda in 2013 met verschillende grote (buitenlandse) beleggers in gesprek was over verkoop van delen van de portefeuille. Die gesprekken hebben uiteindelijk niet geleid tot daadwerkelijke transacties. Het is aannemelijk dat het vertrek van CFO Luurt van der Ploeg per 1 april dit jaar, die fungeerde als ‘interim-CEO’ na het vertrek van CEO Arjan Schakenbos eerder in 2013, niet los kan worden gezien van de strategiewijziging van de onderneming.

Zie voor het volledige interview de editie van PropertyNLmagazine die volgende week verschijnt.