Tijdens de Mipim ging transformatieproject The Hive in Amsterdam er met de prijs voor beste nieuwe ontwikkeling vandoor. De slingers voor het project onderstrepen het aangescherpte profiel van mede-initiatiefnemer Green Real Estate, dat sinds vorig jaar wordt geleid door Gerard Kohsiek.
Bij de eerste aanblik is niet direct duidelijk waarom de gemeente Amsterdam het voormalige Calvijn College op de Schipluidenstraat nabij Station Lelylaan de monumentenstatus gaf, toen de onderwijsaanbieder twaalf jaar geleden het pand verliet. Goed, de tand des tijds en het uitblijven van regulier onderhoud hebben zich ook niet onbetuigd gelaten, maar het schoolgebouw oogt vooral als een verzameling platen van grindtegelbeton, afgewisseld met verweerde kozijnen en glas.
Wederopbouwarchitectuur
Een inkijkje in het gebouw maakt duidelijk waarom de gemeente het voormalige schoolgebouw koestert als exemplarisch voor de wederopbouwarchitectuur. Het transparante trappenhuis dat ‘uit de gevel steekt’ heeft de klassiek dubbele opgang van veel schoolgebouwen. Links en rechts van het trapportaal liggen op alle verdiepingen gespiegeld lange gangen met leslokalen van gelijke grootte, met daarin nog het oude schoolmeubilair uit vroeger dagen.
Het dak op de bovenste verdieping biedt rondom een weids uitzicht op stadsdeel Slotervaart, waar vooral het gebied rondom het World Fashion Centre een snelle transformatie doormaakt naar een plek waar het ook aantrekkelijk is om te wonen. Zo werd eerder dit jaar de herontwikkeling van kantoorgebouw Berghaus opgeleverd, goed voor 288 woningen en ruim 20.000 m² kantoor.
Doos binnen monumentale schil
De herontwikkeling van het Calvijn College was de eerste tender waaraan Green Real Estate ooit meedeed, vertelt Gerard Kohsiek, ceo van het vastgoedbedrijf uit Alphen aan den Rijn. Kohsiek praat enigszins vanuit de overlevering, want hij is nog geen negen maanden aan boord bij Green, als opvolger van Richard Dallinga. ‘We werden uitgenodigd door de architect, OZ, die met het Belgische ION al een ontwikkelaar had, maar ook op zoek was naar een eindafnemer. Die rol past goed bij ons, al hebben we in dit geval ook nadrukkelijk mee ontwikkeld.’
Onder de naam The Hive wordt het oude schoolgebouw vanaf dit kwartaal getransformeerd naar een creatieve broedplaats van 4000 m². Op de bovenste twee verdiepingen maken klaslokalen plaats voor 28 huurappartementen, die als een doos binnen de bestaande verpakking worden ontwikkeld om geen afbreuk te doen aan de monumentale schil. Wel hebben de ontwikkelaars toestemming om alle kozijnen te vervangen voor een duurzame variant, die dezelfde uitstraling heeft.
Vóór de oudbouw, in lijn met de andere bebouwing aan Lelylaan en parallel aan de trambaan, wordt een nieuw, energiepositief woongebouw geplaatst met 135 koopwoningen, 20 huurappartementen en een gezondheidscentrum van 1.000 m² in de plint. Door de multifunctionele nieuwbouw komt een doorkijkje op de oudbouw, en tussen beide gebouwen komt een ‘klimaatbos’ te liggen.
Podiumgebied Lelylaan
The Hive is onderdeel van de grotere transformatie van het Podiumgebied Lelylaan in Amsterdam Nieuw-West. Dit gebied, dicht bij station Amsterdam Lelylaan en het Vondelpark en Rembrandtpark, is een van de belangrijkste verdichtingslocaties van de stad. De gemeente wil deze historische bedrijfs- en voorzieningenzone transformeren naar een stedelijk centrum, met The Hive als cruciale plek voor het versterken van de sociale en economische dynamiek van de wijk.
Voor Green Real Estate is The Hive een uitgelezen kans om de diversificatie van de vastgoedportefeuille, goed voor € 800 mln, vorm te geven. Kohsiek: ‘Dit is typisch een product voor een ondernemende vastgoedpartij als Green Real Estate. Een gezondheidscentrum past bij veel vastgoedbeleggers vaak niet in een portefeuille, en bij een pensioenfonds alleen als het segment enige omvang heeft. Wij benaderen een ontwikkeling niet vanuit de potentiële huurders, maar vanuit de locatie. Door daar de juiste gebruikers bij te zoeken wordt een project een toekomstgerichte ontwikkeling, die in hoge mate bijdraagt aan de levendigheid van het totale gebied.’
Geloven in toekomst van plekken
Met uitzondering van de koopwoningen worden de overige functies binnen The Hive onderdeel van de portefeuille van Green Real Estate. Green heeft een intentieovereenkomst gesloten met Urban Resort voor de exploitatie van de culturele broedplaats voor creatieve ondernemers. Urban Resort zal de ruimte exploiteren en levert daarmee onderdak voor kunstenaars, creatieve ondernemers en sociale initiatieven in de stad. ‘Voor het gezondheidscentrum hebben we op voorhand nog geen huurder. Dat laat ook zien dat we zeker niet risico-avers zijn, maar juist geloven in de toekomst van plekken. In ieder geval van plekken waar het hele RO-traject al achter de rug is. Ook wordt de bouw gestart en gefinancierd voordat de gebruikelijke verkoopdrempel van 70% is behaald. We zijn de afgelopen jaren wel wat meer afgestapt van het traject waarbij we zelf als ontwikkelaar een concept in de markt zetten, juist omdat het door de bekende mix van oorzaken steeds lastiger is geworden om iets van de grond te tillen.’
Typische familiebedrijven
Kohsiek vergelijkt Green Real Estate met ander typische familiebedrijven in het vastgoed, zoals de Kroonenberg Groep en Maarsen Groep. ‘Alleen staat bij Kroonenberg en Maarsen duidelijk de familie nog aan het roer. Onze oprichter Jan Zeeman was tot zijn overlijden in 2020 meer een ondernemer dan een vastgoedman. De eigen Zeeman-winkelpanden werden al verkocht in 1999 en teruggehuurd. Met de opbrengst werden Navitas Capital en Green Real Estate opgericht, waardoor werd geïnvesteerd in bedrijven en vastgoed. Jan Zeeman hield zich bewust afzijdig en op de vlakte in de publiciteit. Hij was er de man ook niet naar om voor het voetlicht te treden met nominaties en prijzen in de vastgoedwereld. In die zin treden we nu meer naar buiten, ook met de Mipim Award, omdat het laat zien dat we op het goede spoor zitten.’
Locatie en succes
Ondanks de wens tot diversificatie is retail van oudsher het belangrijkste segment waarin Green actief is. Kohsiek: ‘Dat betekent voor mij een gedeeltelijke terugkeer naar vertrouwd terrein, want bij Maarsen en Zadelhoff kwam het ook op mijn pad. Net als de marktdeskundigen constateer ik dat retail weer een opwaartse weg lijkt in te slaan. Met de ondergang van het middensegment is tegelijkertijd het besef ingedaald bij vastgoedpartijen dat het succes van winkels die wél blijven, heel erg samenhangt met de locatie.’
Geografisch gezien is Green Real Estate hoofdzakelijk actief in het rompertje van Nederland. ‘We zullen ons bij acquisities toeleggen op dit gebied, omdat we zelf het vastgoedmanagement in handen willen houden, waarbij werkzaamheden uiteraard indien nodig worden uitbesteed aan lokale partijen.’
Twinning
Wie Gerard Kohsiek (1974) zegt, zegt vrijwel automatisch ook Robert. Behalve de bijzonder sterke gelijkenis die nu eenmaal eigen is aan tweelingen, was een carrière in het vastgoed voor beiden haast een lotsbestemming. Toen de broers een jaar of 12 waren, trokken ze al gratis met de trein het land door – vader werkte bij de spoorwegen – waarbij ze van meet af aan gefascineerd werden door de plekken waar ze terecht kwamen. Gerard volgde de heao (vastgoed en makelaardij) en daarna een studie Rechten. Robert deed een studie Sociale Geografie en belandde daarna bij de Neprom, de vereniging van projectontwikkelaars. Gerard begon zijn loopbaan in het vastgoed bij Zadelhoff, om in 2006 over te stappen naar Maarsen Groep. In 2017 kruisten de wegen van de broers elkaar, toen Gerard de overstap maakte naar Wonam, het bedrijf dat Robert in 2011 oprichtte met Carolyn Duivendijk-Koster. In september 2024 stapte Gerard over naar Green Real Estate.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 5, 23 mei 2025
