In magazine nr. 1 van PropertyNL Magazine kwamen de steunpilaren en smaakmakers van de afgelopen 15 jaar aan het woord. We vroegen hen ook naar personen die we voor de toekomst in de gaten moeten houden. In het magazine van februari stellen de helden van morgen zich voor, en vertellen zij over voorbije en toekomstige mijlpalen en wie voor hen een bron van inspiratie waren.
In magazine nr. 1 van PropertyNL Magazine kwamen de steunpilaren en smaakmakers van de afgelopen 15 jaar aan het woord. We vroegen hen ook naar personen die we voor de toekomst in de gaten moeten houden. In het magazine van februari stellen de helden van morgen zich voor, en vertellen zij over voorbije en toekomstige mijlpalen en wie voor hen een bron van inspiratie waren.
Roel Willems, Syntrus Achmea Real Estate & Finance
Waarom genoemd?
‘Roel Willems is retailontwikkelaar bij een institutionele belegger en onderscheidt zich in de markt. Hij is analytisch zeer sterk en heeft goede en brede managementkwaliteiten: een brede visie op retail, denkt out-of-the box, en is in staat om belangen te overzien en deze bij elkaar te brengen. Hij is ook een ‘verbinder’ van mensen en belangen.’
Wie?
Roel Willems is sinds 2010 bij Syntrus Achmea verantwoordelijk voor de acquisitie van nieuwe projecten en de ontwikkeling ervan. Hij begon in 2001 bij Multi, waar hij verantwoordelijk was voor ontwikkelingen als het Spuikwartier in Den Haag en Entre Deux in Maastricht. Bij Provast heeft hij onder meer de Haagse Passage en het Aalmarkt-project in Leiden gedaan.
Het belangrijkste?
‘Mijn meest betekenisvolle klus loopt op dit moment: de doorstart van de V&D. Syntrus Achmea Real Estate & Finance is namens zijn klanten eigenaar van een groot aantal V&D-panden en bezit een grote winkelportefeuille. Ik ben van mening dat een goede warenhuisformule voor de Nederlandse winkelmarkt haalbaar en essentieel is. Samen met een groot aantal stakeholders werken we aan mogelijke oplossingen, waarbij de verschillende belangen in samenhang worden behartigd. Het is heel mooi om een bijdrage te mogen leveren aan een proces waarbij de verschillende verhuurders elkaar hebben gevonden en oog hebben voor meer dan alleen het eigenbelang.’
En nu?
‘Ik ga mijn uiterste best doen om de komende 15 jaar een betekenisvolle bijdrage te leveren aan het mooier maken van de plekken waarmee wij ons bezighouden. Te vaak laten we ons afleiden door het proces of door andere zaken die niet werkelijk bijdragen aan een goede oplossing voor die plek. Bij Multi heb ik geleerd dat alles van waarde weerloos is, binnen Multi werd kwaliteit op een gelijkwaardige en integrale wijze meegenomen in de besluitvorming binnen het bedrijf. Deze werkwijze hoop ik de komende jaren veelvuldig te kunnen toepassen in mijn werk.’
Inspiratie?
‘Mijn belangrijkste bron van inspiratie zijn de mensen die een binnenstad of winkelcentrum bezoeken. Tegenwoordig hebben we steeds vaker opgaven waarbij we niet nog meer bouwen, maar juist gebouwen of winkels onttrekken om een nieuwe basiskwaliteit te bereiken. De vastgoedopgave van de komende jaren is gebaseerd op nieuwe businessmodellen, die nog wezenlijk gaan veranderen; de klant, consument of gebruiker heeft dat vaak veel sneller door dan de te conservatieve vastgoedbranche.’
Gerelateerde artikelen:
