Arianne van der Rijst start per 1 mei als directeur van de nieuwe directie Strategie, Wijk- & Vastgoedsturing (SW&V) bij Staedion.
Met de oprichting van een nieuwe directie wil Staedion de strategische sturing op haar vastgoed en wijken versterken en meer samenhang aanbrengen tussen strategie, beleid en uitvoering. In de nieuwe directie worden de huidige afdelingen Strategie, Wijkontwikkeling & Innovatie en Vastgoed samengebracht.
De directie SW&V vervult een centrale rol als strategisch opdrachtgever binnen Staedion. Zij stuurt op de samenhang tussen maatschappelijke opgaven, wijkgerichte keuzes en vastgoedbeleid, met als doel om investeringen en activiteiten doelgericht en met optimale maatschappelijke impact in te zetten. Hiermee zet Staedion naar eigen zeggen een belangrijke stap richting een toekomstbestendige organisatie met een duidelijke interne rolverdeling tussen opdrachtgever- en opdrachtnemerschap.
Jacques Thielen, bestuursvoorzitter a.i.: ‘Met de nieuwe directie en Arianne als directeur, borgt Staedion dat strategische doelen consistent worden doorvertaald naar wijk- en vastgoedbeslissingen. De focus ligt op integrale afwegingen, transparante besluitvorming en nauwe samenwerking met gemeenten, marktpartijen en maatschappelijke partners. Daarmee draagt de directie SW&V bij aan sterke, leefbare wijken en betaalbaar, kwalitatief goed wonen voor huidige en toekomstige huurders. We zijn blij met de benoeming van Arianne. Zij werkt al een aantal jaren bij Staedion en kent de organisatie goed. Zij heeft uitgebreide ervaring in de volkshuisvesting en een breed netwerk in de stad. We verwachten op deze manier de strategische slagkracht van de Staedion verder te versterken en beter toegerust te zijn voor de complexe maatschappelijke opgaven in Den Haag en omgeving.’
Arianne van der Rijst voegt toe: ‘De maatschappelijke opgaven waar we in de Haagse regio voor staan, zoals de woningnood maar ook op het gebied van leefbaarheid en duurzaamheid, vragen om scherpe keuzes en samenhangende sturing. Met deze directie brengen we strategie, wijkgericht werken en vastgoed dichter bij elkaar. Zo kunnen we beter richting geven aan wat we doen en waarom we het doen, met altijd het perspectief van onze huurders en wijken voor ogen. Ik kijk er naar uit om deze opgaven met mijn collega’s, maar ook met onze stakeholders in de stad en de regio op te pakken.’
