Veel wijk- en stadsdeelcentra zijn verouderd en kampen met structurele leegstand. De vraag naar woningen biedt echter kansen om deze centra nieuw leven in te blazen.
Dit zijn de belangrijkste conclusies van Bureau Stedelijke Planning in het rapport Hart van Suburbia, wonen in wijk- en stadsdeelcentra. Bureau Stedelijke Planning hefet in samenwerking met AM en Syntrus Achmea Real Estate & Finance onderzoek heeft gedaan naar de toekomst van wijk- en stadsdeelcentra.
Door woningen, horeca, leisure, maatschappelijke voorzieningen en werkunits toe te voegen krijgen de wijk- en stadsdeelcentra veel meer een verzorgende functie en ontmoetingsplaats voor de bewoners. Ook wordt hiermee een belangrijke bijdrage geleverd aan de grote behoefte aan stedelijke woonmilieus en vergroten de bewoners hun bestedingen, waardoor minder sprake is van leegstand.
PropertyNL organiseerde in samenwerking met AM, Syntrus Achmea en Bureau Stedelijke Planning een Lounge naar aanleiding van dit rapport.
Stedelijk wonen
Nederland kent de komende jaren een grote woningbehoefte. Op uitleglocaties, maar vooral ook op binnenstedelijke plekken. In de komende 15 jaar is er behoefte aan 430.000 woningen in een stedelijk woonmilieu nabij voorzieningen. De stedelijk woningbehoefte is vooral zeer groot onder jongeren. Maar omdat het aantal ouderen in de komende periode sterk toe zal nemen komt een groot deel van de toekomstige vraag naar stedelijke woningen vanuit deze doelgroep voort.
De plek waar traditioneel de meeste levendigheid en voorzieningen te vinden zijn, zijn de centra van steden. De binnensteden en aangrenzende wijken bieden echter onvoldoende ruimte om deze behoefte te huisvesten. Wijk- en stadsdeelcentra vormen een goed alternatief voor het opvangen van de stedelijke woningvraag.
Verminderen winkelleegstand
De ontwikkeling van woningen in wijk- en stadsdeelcentra vergroot het bestedingspotentieel waardoor de winkelleegstand afneemt. Met name als gevolg van e-commerce is deze in dit soort ondersteunende winkelcentra vaak hoog. De ontwikkeling van woningen in combinatie met horeca, leisure, werkunits en maatschappelijke voorzieningen leidt tot levendigheid en heeft een hefboomwerking voor de bestedingen. Dit draagt in belangrijke mate bij aan de toekomstbestendigheid van deze gebieden.
Bureau Stedelijke Planning heeft een instrumentarium ontwikkeld om wijk- en stadsdeelcentra te selecteren die in aanmerking komen voor herontwikkeling. Daarnaast heeft het bureau expertise opgebouwd voor de herontwikkeling van deze gebieden.
AM heeft in de praktijk als gebiedsontwikkelaar enkele wijkwinkelcentra getransformeerd tot een nieuw kloppend hart van suburbia zoals de Banne en Waterlandplein in Amsterdam.
Syntrus Achmea ziet vanuit haar duale verantwoordelijkheid om financieel en maatschappelijk rendement te behalen kansen om namens haar klanten langjarig in dit soort gebieden te investeren. Daarbij ziet zij de transformatie van wijkwinkelcentra naar levendige wijkcentra als belangrijkste pijler van de herontwikkelingsopgave.
