Atis Real, onderdeel van BNP Paribas, heeft in Nederland een flinke stap terug gedaan in haar ambitie tot de top 5 van de makelaardij door te dringen. Atis Real zette de eerste stappen op de Nederlandse markt in 2003. Samen met Arnold Tamse en Ingmar Dirkse van den Heuvel zetten zij een ambitieus plan op om tot de top van de Nederlandse makelaarswereld door te dringen. Gepubliceerd in PropertyNL Magazine, 30 maart 2006
Atis Real, onderdeel van BNP Paribas, heeft in Nederland een flinke stap terug gedaan in haar ambitie tot de top 5 van de makelaardij door te dringen. Atis Real zette de eerste stappen op de Nederlandse markt in 2003. Samen met Arnold Tamse en Ingmar Dirkse van den Heuvel zetten zij een ambitieus plan op om tot de top van de Nederlandse makelaarswereld door te dringen.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine, 30 maart 2006
Nu bijna drie jaar later is van die ambities niet veel meer te merken. Tamse en Dirkse van den Heuvel zijn inmiddels weer vertrokken ‘op zoek naar een nieuwe uitdaging’, aldus Wout Buitink, het huidige hoofd van de Nederlandse markt die vanuit Brussel opereert. De activiteiten in Nederland concentreren zich voornamelijk op investeringen en waarderingen, de makelaarsactiviteiten zijn op een laag pitje gezet.
Het Nederlandse kantoor van Atis Real is verhuisd naar het hoofdkantoor van BNP Paribas in Amsterdam. Van hieruit worden de resterende activiteiten - investeringen en waarderingen - van Atis Real gedaan, voor een groot deel aangestuurd uit Brussel. Wat betreft de investeringen, dit doet Atis Real zowel voor de fondsen van BNP Paribas als voor derden. Echter vanwege de situatie op de Nederlandse vastgoedmarkt zijn deze activiteiten ook relatief beperkt. Buitink: ‘De markt zat tegen op het moment dat wij de markt betraden. Als de markt in Nederland weer aantrekt zullen wij ook weer actiever aanwezig zijn.’
Atis Real is op dit moment bezig met een heroriëntatie aangaande haar positie in Nederland. Buitink: ‘Wij hebben nog steeds de intentie om een toppositie in de Nederlandse makelaarswereld te verwerven. Maar wij hebben gemerkt dat we moeite hadden met het vanuit het niets de markt te penetreren. Wij zijn op zoek naar een nieuwe modus operandi in Nederland. Een mogelijkheid om toch voet aan de grond te krijgen is een overname van een gerenommeerde makelaarspartij. Maar dan moet zich hiertoe wel de mogelijk voordoen.’
