De transitie naar zorggeschikte woningen voor de snelgroeiende groep ouderen dreigt vast te lopen in een moeras van bureaucratie en tegenstrijdige belangen tussen vastgoedeigenaren en zorgorganisaties.
Dat stelt kennis- en netwerkplatform voor zorginstellingen en vastgoedprofessionals Zorgvastgoed.nl op basis van een recente ervaringsmeting. Volgens Zorgvastgoed.nl ervaren professionals de urgentie van de dubbele vergrijzing als hoog, maar wordt innovatie gesmoord door een harde scheiding tussen stenen en zorg.
Hoewel het nieuwe coalitieakkoord ambitieuze doelen stelt voor de volkshuisvesting, wijst de praktijk op een schrijnende kloof tussen politieke ambitie en bureaucratische uitvoering, meldt het platform naar aanleiding van de analyse. ‘Terwijl de noodzaak voor het ombouwen van bestaande zorggebouwen naar zelfstandige woningen toeneemt, ontbreekt bij veel gemeenten de benodigde slagkracht en snelheid. Veel noodzakelijke projecten vallen simpelweg af omdat de financiële rekensom niet meer sluit’.
Scheiding vastgoed en zorg
Een probleem dat uit de rapportage naar voren komt, is de fragmentatie van eigendom. De harde scheiding tussen de vastgoedeigenaar en de zorgexploitant werkt als een rem op de kwaliteit van zorg. ‘Vastgoedpartijen focussen vaak primair op rendement, terwijl zorginstellingen investeringen nodig hebben die de zorgvraag op de lange termijn beperken’, aldus de analisten.
Daarnaast blijven investeringen in verduurzaming en zorgtechnologie achter, omdat de partij die de kosten draagt -de eigenaar- vaak niet degene is die profiteert van lagere exploitatiekosten. De resultaten tonen volgens Zorgvastgoed.nl aan dat situaties waarin de exploitant ook eigenaar is, leiden tot betere beslissingen op basis van de Total Cost of Ownership (TCO).
Verschuiving nodig
Het platform pleit voor een fundamentele verschuiving: een gebouw moet niet langer een passief omhulsel zijn, maar een strategisch instrument dat zorgbehoefte voorkomt door autonomie te stimuleren. ‘We moeten van zorg leveren naar zorg beperken door de fysieke omgeving optimaal in te richten. Zolang de samenwerking echter gefragmenteerd blijft, blijft dit potentieel onbenut’.
Om deze barrières te doorbreken, start Zorgvastgoed.nl een digitale community. De markt snakt naar concrete samenwerking en het delen van best practices om de financiële mismatch en bureaucratische hindernissen aan te pakken, melden de deelnemers aan het platform. Ook de boodschap aan de politiek is helder. ‘Stop het silo-denken en maak de weg vrij voor integrale modellen waarin wonen en zorg onlosmakelijk verbonden zijn’.
