WIF vraagt saneringsaanvraag aan bij CFV

Het Wooninvesteringsfonds uit Zeist heeft vorige week een saneringsaanvraag ingediend bij het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV).

Volgens Aedes loopt een financiering van € 290 mln bij de Bank Nederlandse Gemeenten af op 31 maart 2015. WIF bereikte vorig jaar een akkoord met de Britste investeerder Round Hill Capital over de verkoop van 3786 woningen. Doordat verschillende corporaties en gemeenten het hier niet mee eens zijn en naar de rechter zijn gestapt, loopt de overdracht - die eind maart gepland was - vertraging op.

Een van de bezwaarmakers is Woonbron. De Rotterdamse corporatie wil dat de verkoop niet doorgaat, omdat ze bang is dat er een tekort aan sociale huurwoningen ontstaat. Woonbron eiste een dwangsom voor het WIF en de nieuwe bestuurder Rien Lammertink van € 50 mln per overtreding. De rechtbank wees donderdag in zijn vonnis alle vorderingen van Woonbron echter af.
Rien Lammertink werd in februari benoemd tot directeur-bestuurder a.i. van het Wooninvesteringsfonds. Hij volgt Jacques Thielen op die sinds september 2013 deze functie vervulde.

Het saneren van corporaties die in zware financiële problemen terecht zijn gekomen is een van de wettelijke taken van het CFV, dat met het aannemen van de gewijzigde Woningwet wordt vervangen door de Autoriteit Woningcorporaties. Toegelaten instellingen kunnen daardoor niet failliet gaan. Bij een sanering gaat het CFV met de pet rond in de sector. De laatste keer dat dat gebeurde was bij Vestia en WSG uit Geertruidenberg, die door onverantwoorde grondaankopen ten onder ging. WSG kreeg een renteloos voorschot van € 21 mln. De saneringssteun voor Vestia bedraagt € 675 mln plus rente over een periode van tien jaar als onderdeel van een breder pakket maatregelen. Om dit te bekostigen moeten alle corporaties vanaf 2013 een saneringsbijdrage tussen 1 en 5% gaan betalen.

De sanering kan leiden tot een fusie met een andere corporatie (zoals bij WSG), het zelfstandig voortbestaan in kredietwaardige vorm en het opheffen van de corporatie. Dat laatste zal bij het WIF waarschijnlijk het geval zijn. Het WIF werd in 2005 opgericht om woningen van andere corporaties over te nemen, zodat die meer investeringsruimte kregen. Het fonds zou de woningen later weer verkopen, maar door de kredietcrisis ging dit veel trager en bracht aanzienlijk minder op dan voorzien. Door gewijzigd overheidsbeleid hebben corporaties tegenwoordig bovendien meerdere alternatieven om complexen te verkopen.