De jaarlijkse PropertynL top- 101 ontwikkelaars levert grote verschuivingen op: een nieuwe nummer één (rabo Bouwfonds) en BaM op drie. Wanneer woningontwikkelingen en aM bij de invloedssfeer BaM worden opgeteld zie je twee grote ‘ruimteproducenten’ in nederland ontstaan. Dat zijn partijen die inspelen op de complexe gebiedsontwikkeling. Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 17
De jaarlijkse PropertynL top-
101 ontwikkelaars levert grote
verschuivingen op: een nieuwe
nummer één (rabo Bouwfonds) en BaM
op drie. Wanneer woningontwikkelingen
en aM bij de invloedssfeer BaM worden
opgeteld zie je twee grote ‘ruimteproducenten’
in nederland ontstaan. Dat zijn
partijen die inspelen op de complexe
gebiedsontwikkeling.
Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 17
door Wabe van Enk
De jaarlijkse PropertynL top-
101 ontwikkelaars levert grote
verschuivingen op: een nieuwe
nummer één (rabo Bouwfonds) en BaM
op drie. Wanneer woningontwikkelingen
en aM bij de invloedssfeer BaM worden
opgeteld zie je twee grote ‘ruimteproducenten’
in nederland ontstaan. Dat zijn
partijen die inspelen op de complexe
gebiedsontwikkeling. Daarnaast is ruimte
voor internationale partijen die vaak in het
buitenland sneller en meer verdienen en
typische producenten die in de huid van de
opdrachtgever kruipen.
Voorwaarde voor de groten is slagkracht.
Deze week maakte rabo een naamsverandering
bekend voor de vastgoedactiviteiten.
ook voordat rabo aan boord kwam,
worstelde Bouwfonds al met het merkenbeleid
en riep daarvoor de hulp in van een
heuse professor. tijdens een sessie met het
Bouwfonds-bestuur in kasteel Hoevelaken
riep ik dat het eenvoudig was: rabo reF
(real estate Finance), rabo reD (Development
) en rabo reaM (asset Management),
al had ik toen niet rabo maar aBn
amro in het vizier. De heren staarden deze
olifant in de adellijke porseleinkast met
ongeloof aan: wat een kapitaalvernietiging.
Bouwfonds blijf ik een ongelukkige naam
vinden omdat het niets met bouwen te
maken heeft en niets met ‘fonds’ – je kunt
er niet in investeren. Het argument was
altijd dat Bouwfonds zo’n leuke binnenkomer
was bij gemeenten die tot voor kort
aandeelhouder waren. De vraag is of dat
nog zo is, nu ze door aBn amro een poot
zijn uitgedraaid: ze kregen een habbekrats
vergeleken met het bedrag dat de bank zelf
bij doorverkoop aan rabo incasseerde.
Het gevoel van de veilige rabo zou wel
eens belangrijker kunnen zijn dan de
naam Bouwfonds te koesteren. Voor asset
management is het helemaal onzin: een
relatieve beginner, met achmea/Interpolis
straks een internationale speler en dan zo’n
nederlandse naam. De Friesch-Groningsche
is met de opkomst van de Friesland
Bank ook verwarrend en dan zijn er nog
de merknamen MaB en Marignan. De
eerste heeft een geweldige internationale
track-record, maar zolang de oprichter met
Meyer Bergmann vanuit Londen opereert,
is het een hopeloze strijd die naam inhoud
te geven. Blijft over het Franse Marignan,
waarvan bestuurders het hoofdkantoor
van Bouwfonds niet op de kaart weten te
vinden. Daarvan kan je dan zeggen: ok, je
bent nationalist, dan maar rabo real estate
Marignan, maar alleen in Frankrijk.
