De focus in het Amsterdamse kantorenbeleid verschuift van een kwantitatieve doelstelling van 125.000 m² per jaar naar het realiseren van het juiste werkplekken op de juiste locatie. Dat staat in de de nieuwe kantorestrategie van de gemeente Amsterdam.
Met de Kantorenstrategie 2026 zet de gemeente in op een toekomstbestendige kantorenvoorraad in Amsterdam. Onlangs stelde de gemeenteraad de nieuwe koers vast.
In de optiek van de gemeente Amsterdam is er een nieuwe kantorenstrategie nodig omdat er sinds Corona minder kantoorbezoek is en kantoren anders worden gebruikt. Het leidt in de verschillende delen van de hoofdstad tot leegstand en veroudering van de kantorenvoorraad waar er op populaire plekken, zoals de Zuidas, nog steeds sprake is van drukte.
Betaalbare werkruimte
Tegelijkertijd heeft de gemeente Amsterdam bij het vestigingsklimaat voor bedrijven te maken met een een gebrek aan betaalbare werkruimte voor kleine bedrijven. Bovendien staat de beschikbare ruimte voor werk en innovatie onder druk door onder meer schaarste, concurrentie met wonen en financiële verdringing.
In antwoord op deze uitdagingen wil Amsterdam alleen nog nieuwe kantoren als deze echt iets toevoegen. Er komen wat de gemeente betreft geen extra vierkante meters bij zonder dat daar een noodzaak voor is. Er wordt kritisch gekeken naar plannen als Schinkel en Amstel III. Waar nodig worden plannen aangepast of uitgesteld. Het moet leiden tot betere werkplekken op de juiste plaatsen en meer werkplekken in verschillende buurten. Tegelijkertijd worden incourante kantoren versneld getransformeerd en worden bestaande kantoren slimmer gebruikt.
Toplocaties
Aan de hand van de locatiescores uit de actualisatie kantorenstrategie Metropool Regio Amsterdam heeft de gemeente de verschillende kantorenlocaties in Amsterdam in kaartgebracht Hierbij is voor iedere kantoorlocatie door Cushman & Wakefield en Sweco een locatiescore toegekend (Location Quality Rating; LQR) op basis van onder andere ov-bereikbaarheid en verschillende indicatoren met betrekking tot omgevingskwaliteit.
De volgende locaties als toplocaties voor kantoren gezien:
- Zuidas
- Amstelstation
- ArenAPoort
- Sloterdijk
Minder geschikt
De minder geschikte locaties voor kantoren scoren over het algemeen laag op zowel de bereikbaarheid als op de omgevingskwaliteit. In sommige gevallen is de omgevingskwaliteit nog wel voldoende, maar de bereikbaarheid dusdanig laag dat de locatie alsnog niet als toekomstbestendig wordt beschouwd voor kantoorontwikkelingen.
De slechtste locatiescores worden behaald in
- Buiksloterham/Klaprozenbuurt
- Oostenburg
- Overhoeks/Sixhaven/Noorderpark
- Houthaven/Minervahaven
- NDSM/Klaprozenweg Noord
De gemeente constateert in veel van deze gebieden een grote leegstand. 'Grote investeringen zijn nodig om deze minder geschikte locaties in de toekomst als geschikte locaties te beschouwen, zoals in grootschalige ov-verbindingen (doortrekken Noord-Zuidlijn, HOV ZaanIJ).'
Niet nieuw
De kwalitatieve vervangingsvraag waar Amsterdam nu op koerst, is niet nieuw. Kantoren hebben over het algemeen een beperkte levensduur en raken snel uit de mode. Zo is in de afgelopen 15 jaar in Amsterdam circa 1,2 mln. m² kantoor uit de markt gehaald én 0,9 mln. m² nieuw ontwikkeld (als gevolg van transformatie naar woningen of sloop- en (ver) nieuwbouw).
Versterken van niet-woonfuncties
Hoewel de kantorenleegstand in Amsterdam toeneemt, omschrijft de nieuwe kantorenstrategie transformatie complex door technische, financiële en planologische beperkingen. De gemeente richt zich op het wegnemen van obstakels en het bieden van duidelijke, uitvoerbare routes voor hergebruik. De nadruk ligt op het versterken van niet-woonfuncties via meervoudig of tijdelijk gebruik, zodat panden flexibel kunnen inspelen op de marktvraag. Zo ontstaat een adaptief kantorennetwerk dat leegstand voorkomt en de stedelijke dynamiek behoudt.
