De DGBC had al een nieuwe start gemaakt met directeur Brigit Gerritse. Nu wisselt ook de voorzittershamer van plek. In deze PropertyNL blikt de vorige voorzitter, Rutger Schuur, terug en kijkt zijn opvolger Onno Dwars vooruit.
Voor lezers is het alsof Rutger Schuur en de Dutch Green Building Council (DGBC) er altijd geweest zijn. Onno Dwars zit meer dan 20 jaar in het vak en al die tijd was de DGBC synoniem met Rutger Schuur. Schuur nuanceert dat echter: hij was niet de eerste. Dat was Jaap Gillis, die toen bij Redevco zat, en vervolgens nam Daan van Vliet het stokje over (oud-topman van Unica).
Koploper in Europa
In de jaren dat de DGBC bestaat, maakte de organisatie een sterke groei door: van een initiatief van enkele koplopers naar een netwerk van bijna 400 partners. Onder meer in de periode van Schuur verstevigde de DGBC haar positie met nauwere samenwerking tussen markt, overheid en brancheorganisaties. ‘‘Green’ is niet van een handvol idealisten, maar van de hele bouw- en vastgoedwereld’, meent Schuur. Hij roemt de transitieclub: ‘Nederland is met DGBC in heel Europa koploper in het verduurzamen van vastgoed.’
Schuur bleef meer dan twee perioden voorzitter van het bestuur. Bij andere organisaties vertrekken mensen als ze van baan wisselen, maar Schuur bleef, of hij nu werkte voor ABN Amro of voor scale-ups. De pro-deo klus bij de Dutch Green Building Council bleef hij trouw.
De keuze voor Onno Dwars als zijn opvolger kan rekenen op instemmend geknik in het vastgoed. Dwars heeft zich de afgelopen 20 jaar zo vaak ingezet voor duurzame oplossingen, dat sommige mensen uit het vak zich bij zijn benoeming afvroegen: zat hij er niet al jaren? Die indruk is niet helemaal onjuist. Dwars zat al in de raad van advies die de council ook nog heeft, en hij trad ook meerdere malen op bij congressen van de DGBC. Wie groen doet, kon al niet om Onno Dwars heen. Zo won hij ook ooit de eerste Green Leader Award, een initiatief van de DGBC, PropertyNL en de Provada.
Altijd scepsis
Duurzaamheid is niet meer een kwestie van voor de troepen uit lopen. Alle gevestigde partijen werken aan duurzaamheid. Tegelijk staat duurzaamheid lang niet meer altijd voorop. Het parool is bouwen, bouwen, bouwen. Daarbij wordt wel eens vergeten dat de woningen van vandaag ook geschikt moeten zijn voor een nieuwe generatie.
Vroeger moest je het hebben van de voortrekkers in de sector, weet Schuur nog. ‘Die moesten zich altijd verdedigen tegenover partijen die minder ver wilden gaan. Een voorbeeld vind ik Coen van Oostrom met OVG (later Edge). Hij moest altijd vertellen waarom hij die duurzaamheid in zijn ontwerpen wilde en altijd was er de scepsis dat het ook een leuke marketing-gimmick was. Dat was niet terecht.’
Van Oostrom kreeg op de Provada de Green Leader Oeuvre Award – als enige in de serie Green Leaders. Hij kan zijn kennis van de groene lobby nu landelijk uitrollen, nu hij is benoemd als voorzitter van de werkgeversvereniging VNO-NCW.
De DGBC is veranderd, zegt Schuuur. ‘We stonden ooit eerst meer als certificeringsorganisatie bekend met onder andere Breeam, maar we hebben ons nu ontwikkeld naar een maatschappelijke organisatie met maatschappelijk urgente thema’s, zoals CO2-reductie in de bestaande bouw en klimaatadaptatie en kennisdeling via congressen en een academie.’
Nieuw tijdperk
De DGBC staat onder leiding van Dwars voor een nieuw tijdperk. De toekomst ziet Dwars in het bijeenbrengen van corporaties, gemeenten en de bedrijven die het verschil willen maken op het gebied van duurzaamheid. Samen optrekken met corporaties was vroeger minder gewoon. Schuur: ‘Vroeger trokken zij meer hun eigen plan. Nu werken we steeds meer samen.’
Dwars stelt dat de thema’s veranderen. ‘Het is niet langer links of rechts, het is van iedereen. Het gaat ook veel verder dan duurzaamheid, het is meer dan een analyse van klimaatverandering. Wij zijn nu ook bezig met onderzoek naar het effect van brede welvaart op de leefomgeving. Mensen die in armoede leven zijn niet in staat om verduurzaming door te voeren. We kijken ook naar het effect van gezondheid. We ontkomen er niet aan om behalve naar CO2-neutraal ook te kijken naar de energiebehoefte. Duurzaamheid staat steeds vaker centraal voor het welzijn van mens en natuur en als gezonde basis voor de economie van morgen. Duurzaamheid is randvoorwaardelijk geworden. We bevinden ons in een nieuwe fase.’
Saaiheid garandeert continuïteit
Wat ziet Schuur als de voornaamste verdienste van de afgelopen jaren? ‘DGBC heeft veel bereikt, maar ik denk vooral aan Paris Proof. Hiermee hebben we echt laten zien wat er nodig en mogelijk is. Daar ben ik heel trots op. Afgelopen november werd in Eindhoven het Paris Proof-congres gehouden. Daarbij traden vijf nieuwe licentiehouders aan van de de zogenoemde WEii – een eenvoudige rekenmethodiek die snel inzicht geeft in de werkelijke energieprestaties van bestaande gebouwen. In totaal zijn er nu 19 licentiehouders.’
Blijven er voldoende doelen over om te bereiken? Dwars: ‘Ik zie de DGBC als de kanarie in kolenmijn. Gaat het goed met de kanarie, dan zitten we op de goede weg. Met het aansnijden van nieuwe onderwerpen kiezen we voor samenwerking met nieuwe partijen. We zien dat de gebouwde omgeving volop in transitie is. Wij moeten met onze onderzoeken streven naar een maatschappij die in stand te houden is. Daarbij geldt: het stimuleren van het vermogen om vooruit te denken op meerdere gebieden. Niet alleen stikstof, netcongestie en CO2, maar ook drinkwater. Het vergt leiderschap om zo’n langetermijnvisie te hebben. We waarderen saai bestuur weer – saaiheid garandeert continuïteit, en dat is nodig om de doelen in 2040 te halen.’
Dutch Green Building Council
In 2008 namen ABN Amro en private belegger Redevco het initiatief om samen met Dura Vermeer, Stichting Bouw Research, architectenbureau Inbo en de gemeente Amsterdam de stichting Dutch Green Building Council op te richten. De bestuurders werden op basis van hun persoonlijke deskundigheid aangesteld. Nog altijd spelen bij commissarissen en adviseurs bestuurders van de founding partners een grote rol. Zo heeft de vorig jaar aangetreden directeur van de DGBC, Brigit Gerritse, haar sporen verdiend bij oprichter Redevco.
In de raad van advies komen we Dura Vermeer tegen (Lizzy Butink) en ABN Amro (Maarten de Ruiter), maar ook nieuwe partijen zoals Vesteda (Stephan de Bie), Edmond Rothschild REIM (Martijn Vlasveld), Nyenrode (Anke van Hal) en architect Paul de Ruiter.
Het nieuwe, onbezoldigde bestuur bestaat uit voorzitter Onno Dwars (ceo bij Ballast Nedam Development), Lieske van Pelt (projectdirecteur van belegger CBRE IM), Dirk Dekker (medeoprichter van ontwikkelaar Being) en Jeroen Pels (directeur van Triodos Bank).
Rutger Schuur
Rutger Schuur (1974) studeerde aan de Hogere Hotelschool en volgde daarna een studie Bedrijfskunde. Hij werkte onder meer bij ABN Amro. In zijn laatste functie als directeur Commercial Banking Clients was hij verantwoordelijk voor de sectoren Vastgoed, Bouw, Gezondheidszorg en de Publieke sector. Daarna trad hij toe tot het bestuur van de marktleider modulair bouwen, Jan Snel. Toen dat bedrijf werd overgenomen door Daiwoo richtte Schuur zich op scale-ups, zoals het parkeerfonds ParkBee en onlangs Flexicharge voor hoogwaardige laadoplossingen. Bij Flexicharge ontwikkelt hij nu de eerste circulaire laadpaal.
Onno Dwars
Onno Dwars (1980) was altijd al bezeten van bouwen. Als zesjarige spaarde hij een voordeur bij elkaar om zelf een huis te bouwen naast zijn ouderlijk huis. Het is niet bekend of deze tiny woning gerealiseerd is, maar Dwars bleef zijn passie trouw. Hij studeerde civiele techniek aan de TU Delft. Zijn eerste werkgever was VolkerWessels Vastgoed. Sinds 2015 zette hij zich daar in voor het thema duurzaamheid. In 2017 stapte hij over naar Ballast Nedam Development, waar hij zich sterk maakt voor sustainable development goals (SDG’s). Ook doet hij samen met universiteiten onderzoek naar gezond ouder worden in stedelijke gebieden.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 3, 27 maart 2026
