V&D kiest voor nieuwe dynamiek

V&D wil hét modewarenhuis van Nederland
worden. Met een nieuwe huisstijl en
een nieuw logo wil het bedrijf dynamiek en
flexibiliteit uitstralen. De V&D-vestiging in
de Amsterdamse Kalverstraat is de eerste
winkel die naar de nieuwe stijl is ingericht.
Binnen drie tot vijf jaar moeten alle andere
filialen van V&D aan de beurt zijn geweest.

Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 14

V&D wil hét modewarenhuis van Nederland
worden. Met een nieuwe huisstijl en
een nieuw logo wil het bedrijf dynamiek en
flexibiliteit uitstralen. De V&D-vestiging in
de Amsterdamse Kalverstraat is de eerste
winkel die naar de nieuwe stijl is ingericht.
Binnen drie tot vijf jaar moeten alle andere
filialen van V&D aan de beurt zijn geweest.
Bestuursvoorzitter Mark McKeon presenteerde
persoonlijk de nieuwe koers van zijn
winkelketen. Het nieuwe logo stelt een boom
voor met bladeren van sokken, t-shirts, vazen,
glazen en andere voorwerpen. De verbouwing
van het Amsterdamse warenhuis
heeft bijna € 2 mln gekost.
De nieuwe strategie, die geen betrekking
heeft op de succesvolle restaurantformule La
Place, is ingegeven door tegenvallende resultaten.
McKeon windt er geen doekjes om: “De
verkopen zijn beneden de mogelijkheden die
onze locaties bieden. We kunnen niet blijven
terugkijken naar vroeger en zeggen: twintig
jaar geleden waren we zo goed. We moeten
blijven concurreren en dus veranderen.”
V&D wil haar positie in Nederland versterken.
Dit najaar opent V&D haar 61ste warenhuis
in Doetinchem. Het is voor het eerst
sinds 2002 dat V&D een nieuwe vestiging
opent. ‘De nieuwe vestiging is een optelsom
van een aantal positieve bewegingen. In
2006 hebben we gekozen voor een duidelijke
focus op de markt en de klant. Dit heeft
geleid tot resultaatverbetering. Dat biedt perspectief,’
aldus McKeon. BP