De plannen van Multi Vastgoed voor een ‘tweede koopgoot’ in Rotterdam passen volgens directeur winkels, Heino Vink, prima in de Stadsvisie Rotterdam 2030. ‘Het gemeentebestuur wil van Rotterdam een aantrekkelijkere woon- en werkstad maken’, zegt hij. ‘Vooral het centrum, waar relatief weinig mensen wonen, is een speerpunt in deze strategie. Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 17
De plannen van Multi Vastgoed voor een
‘tweede koopgoot’ in Rotterdam passen
volgens directeur winkels, Heino Vink,
prima in de Stadsvisie Rotterdam 2030.
‘Het gemeentebestuur wil van Rotterdam
een aantrekkelijkere woon- en werkstad
maken’, zegt hij. ‘Vooral het centrum,
waar relatief weinig mensen wonen, is een
speerpunt in deze strategie.
Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 17
De plannen van Multi Vastgoed voor een
‘tweede koopgoot’ in Rotterdam passen
volgens directeur winkels, Heino Vink,
prima in de Stadsvisie Rotterdam 2030.
‘Het gemeentebestuur wil van Rotterdam
een aantrekkelijkere woon- en werkstad
maken’, zegt hij. ‘Vooral het centrum,
waar relatief weinig mensen wonen, is een
speerpunt in deze strategie. De plannen
van Multi Vastgoed voor de ontwikkeling
van een ‘tweede koopgoot’ inclusief een
groot aantal woningen en andere voorzieningen,
in totaal 65.000 m2, kunnen een
bijdrage leveren aan deze wens van Rotterdam.
Ook stedenbouwkundig sluiten de
plannen volgens Vink goed aan bij de visie
van de gemeente.
Het toekennen van de rijksmonumentenstatus
aan het ABN-Amrogebouw met het
groene koperen dak, dat deel uit maakt van
de ontwikkeling, levert geen problemen
op. ‘Het was al een gemeentelijk monument
dus wij hadden er al rekening mee
gehouden. Bovendien vinden wij het zelf
een prachtig gebouw, dat wij graag meenemen
in de ontwikkeling.’
Bang dat een ‘tweede koopgoot’ koopkracht
wegtrekt uit andere winkelcentra
in de stad is Vink niet. ‘Het is absoluut
supplementair.
De winkels in de
huidige koopgoot zijn overbevolkt. Ook
vanuit de retailers is duidelijk kenbaar gemaakt
dat er behoefte is aan nieuwe hoogwaardige
winkelruimte in het centrum.
Bovendien zouden wij nooit zo’n investering
doen, onder meer door de aankoop
van het ABN-Amropand, als daar enige
twijfel over bestond.’
Ook wordt er geen koopkracht weggehaald
uit de nieuwe winkelcentra in de Vinexwijken.
‘Dat zijn wijkwinkelcentra voornamelijk
voor de dagelijkse behoeften, die
zijn niet te vergelijken met wat wij nu in
het centrum gaan ontwikkelen.’
Multi Vastgoed zet met de ambitie om het
meest prestigieuze binnenstedelijk gebied
van Nederland te ontwikkelen hoog in. Vink
beaamt dat, maar acht aspiraties wel reëel.
‘Rotterdam is toe aan een nieuwe ontwikkelingsslag,
waarbij intensivering van bestaande
plekken vooropstaat. Door letterlijk
de lucht in te gaan kunnen wij een nieuwe
dimensie aan het winkelen en wonen in de
stad toevoegen.
De ‘tweede koopgoot’ wordt geen solitair winkelgebied
dat van 9 tot 18 uur toegankelijk is,
maar een bestemming op zich waar passanten
ook ‘verticaal’ door het gebied kunnen
gaan. Wij willen dit realiseren door letterlijk
op hoog niveau verblijfs- en ontmoetingsplekken
te realiseren. Daarbij wordt gedacht
aan horeca, maar ook aan bijvoorbeeld een
museum of een muziekpodium.’ Bij gebrek
aan voorbeelden in Nederland zoekt Multi
voor de plannen dan ook een internationaal
referentiekader, zoals het Sony-center op de
Potsdamerplatz in Berlijn. ‘Dat is een cirkel
van gebouwen met een hele bijzondere architectonische
overkapping. Maar ook Aziatische
en Amerikaanse wereldsteden dienen
ter inspiratie.’
