Met de overname van Meeùs Bedrijfshuisvesting heeft Eddy Smit de tiende makelaar in commercieel onroerend goed van Nederland binnengehaald, volgens de PropertyNL Top-101. Met 14 kantoren verspreid over Nederland en 60 medewerkers (makelaars en taxateurs) is het een strategische aankoop. door Ronald de Blauw PropertyNL Magazine Nr. 8 - 7 mei 2011
Met de overname van Meeùs Bedrijfshuisvesting
heeft Eddy Smit de tiende makelaar in
commercieel onroerend goed van Nederland
binnengehaald, volgens de PropertyNL Top-101. Met 14
kantoren verspreid over Nederland en 60 medewerkers
(makelaars en taxateurs) is het een strategische aankoop.
door Ronald de Blauw
PropertyNL Magazine Nr. 8 - 7 mei 2011
In ’t kort
• MVGM heeft
makelaar Meeùs
overgenomen
• Strategische stap in
veranderende markt
• Topman Smit wil in
top vijf vastgoedadvies
Want hiermee kan MVGM, thans groot in vastgoedmanagement,
zijn dienstverlening verbreden en een totaalpakket
aanbieden. Dat zegt Smit, algemeen directeur en
aandeelhouder van MVGM, in een interview met PropertyNL.
‘De huidige manier van makelen houdt geen stand en
de klant heeft in de toekomst eerder behoefte aan een
breed advies dan uitsluitend begeleiding bij huur- en
kooptransacties.’ Op dit moment staat 6,5 mln m² kantoorruimte
leeg en ook de leegstand van winkelruimte
groeit, met name in aanloopstraten en kleine, economisch
zwakkere gemeenten. De groei is eruit en toch
worden er nog nieuwe winkel- en kantoormeters bijgebouwd,
aldus Smit. ‘Het overschot aan kantoor- en
winkelruimte in delen van Nederland vraagt een andere
benadering, waarbij we voor de gebruiker kijken naar de
lopende huurcontracten, het beheer en het gebouw zelf.
In sommige gevallen leidt dat tot aanhuur of koop van
een ander pand, in andere gevallen tot transformatie van
het huidige onderkomen.’
Volgens Smit is daarvoor nodig om alle disciplines te
combineren. Niet alleen vastgoedmanagement, taxatiedeskundigheid
en makelaardij, maar ook consultancy
op het gebied van verduurzaming en transformatie van
vastgoed. Deze kennis is bijvoorbeeld in huis bij Steeds,
een middelgroot adviesbureau uit Delft met ongeveer
30 medewerkers waar Smit ook eigenaar van is. ‘Door
deze beheerportefeuilles hebben wij een omvangrijke
database om uit te putten en kan er synergie en kennisuitwisseling
ontstaan.’
De mensen die zich bezig houden met taxaties en bedrijfshuisvesting
komen in de regiokantoren bij elkaar
te zitten, maar zullen deel uit maken van verschillende
bedrijfsonderdelen. Daarvoor zijn alvast twee bv’s opgericht:
MVGM Bedrijfshuisvesting en MVGM Vastgoedtaxaties.
Smit: ‘Over een aantal jaar hebben zijn er geen
makelaars meer die ook taxaties doen, dan zijn het verschillende
functies geworden. Dat komt ook doordat de
regelgeving op het gebied van taxaties strenger wordt.
Overleg tussen deze makelaar en taxateur blijft wel nodig,
de marktkennis van de makelaar is nodig om een
taxatie te kunnen beoordelen.’
Volledige overname
In maart 2011 kondigde MVGM aan Meeùs Bedrijfshuisvesting
en Meeùs Taxaties over te nemen van de Unirobe
Meeùs Groep (UMG), een dochter van Aegon. UMG
richt zich op verzekeringen, pensioenen en hypotheekadvies,
een strategische keuze die al enkele jaren geleden
werd gemaakt. In 2009 verwierf het management van
MVGM een 100% belang in de vastgoedmanagementactiviteiten
en werd de naam MVGM Vastgoedmanagement
geïntroduceerd. Het management had sinds 2008
al 25% van de aandelen in handen. UMG stootte in 2009
de woningmakelaardij af naar Hypodomus Makelaars,
onderdeel van de Rotero Groep. UMG wilde toen ook al
af van de bedrijfsmakelaardij, maar voor Smit was toen
de tijd nog niet rijp. ‘We hadden twee jaar geleden onze
handen vol aan de snelle groei van het bedrijf en de uitbouw
van de vastgoedmanagement activiteiten. Op dat
moment kwam een overname van bedrijfsmakelaardij
niet goed uit.’ UMG stapte met de Rotero Groep in een
traject om de aandelen in Meeùs Bedrijfshuisvesting in
drie jaar tijd over te dragen. Voor Rotero sloot de voorgenomen
transactie aan bij de wens haar landelijke distributiekanaal
te completeren. De onderhandelingen over
de overname liepen echter vast, waardoor MVGM begin
dit jaar weer als kopende partij weer in beeld kwam.
Smit werd gevraagd om interim-directeur te worden van
Meeùs Bedrijfshuisvesting en met een toekomstplan te
komen. ‘De filosofie van MVGM en Meeùs Bedrijfshuisvesting
bleek goed bij elkaar aan te sluiten en in maart
besloten we de organisatie zelf over te nemen.’
Smit wil het kantorennetwerk verder uitbreiden en wil
ook vestigingen van MVGM Bedrijfshuisvesting openen
in Enschede en Noord-Holland, zodat ‘heel Nederland
echt gedekt is’. Op dit moment heeft MVGM al wel een
vastgoedmanagementkantoor in Enschede. Zijn streven
is om in de regio’s in de Top-3 van makelaars terecht
te komen. De transacties van MVGM en Meeùs
Bedrijfshuisvesting in 2010 samen waren naar de
mening van Smit al goed geweest voor landelijk de
6de plaats. Het streven is minimaal bij de landelijke
top-5 te zitten.
MVGM heeft heel Nederland als zijn werkterrein.
‘We zijn geen CB Richard Ellis of Jones Lang LaSalle,
we streven niet naar een eigen internationaal
netwerk, maar zijn vooral sterk op de landelijke en
regionale markt. Wel gaan we kijken naar een eventueel
samenwerkingsverband met een internationale
partij.’ Smit zegt zowel grote als kleine klanten te
bedienen. ‘De markt van gebruikers van kantoor- en
bedrijfsruimte tot 500 m² is relatief groot en minder
hard getroffen door de kredietcrisis dan de grotere
kantoor- en bedrijfsgebouwen. De meeste verhuisbewegingen
zijn binnen de regio en zowel de woningmarkt
als de bedrijfsruimtemarkt functioneren sterk
regionaal. Dan komt kennis van de lokale markt en
een regionaal netwerk goed van pas.’ Volgens Smit
is een landelijke dekking en veel kennis van de regionale
en lokale van essentieel belang. Daar ligt de
sterkte van MVGM.
Profiel MVGM
MVGM is ontstaan uit de samenvoeging van een aantal vastgoedmanagementorganisaties
en is uitgegroeid tot een van de grootste vastgoedbeheerders
van Nederland. MVGM zorgt voor het commercieel, technisch, facilitair
en administratief management van zorgvastgoed, kantoren, winkelcentra,
woningen en Verenigingen van Eigenaars.
MVGM beheert in heel Nederland circa 50.000 huurwoningen, ruim 2 mln
m² bedrijfsruimte en kantoren, circa 1,5 mln m² winkelruimte en 40.000 VvEeenheden.
De winkelportefeuille bevat 90 winkelcentra, waaronder die in
de Utrechtse wijken Overvecht en Lunetten, in Almere en Mosae Forum in
Maastricht, Zuidplein in Rotterdam. MVGM werkt in opdracht van particuliere
en institutionele beleggers zoals verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen,
bedrijven en overheidsinstellingen. Aandeelhouders van het
bedrijf zijn algemeen directeur Eddy Smit en financieel directeur Menno van der Horst.
MVGM heeft nu – na de overname van Meeùs Bedrijfshuisvesting – circa 500
werknemers die vanuit 20 kantoren werken, verspreid over Nederland. Het
managementteam van het nieuwe onderdeel wordt gevormd door Eddy Smit
(algemeen directeur MVGM), Jeroen Koevermans (directeur MVGM Bedrijfshuisvesting)
en Roger Felix (directeur MVGM Vastgoedtaxaties).
Onder MVGM vallen ook Hisa, een bureau dat winkeliersverenigingen ondersteunt,
adviesbureau Steeds en de Parkeermakelaar, een aanbod- en vraagsite
voor parkeerplaatsen.
