Schuitema Vastgoed is van plan de komende jaren verschillende winkelpanden met daarin C1000-supermarkten te herontwikkelen. De vastgoedpoot van het beursgenoteerde supermarktconcern Schuitema, ontwikkelt de retailprojecten - vaak gecombineerd met woningen - zelf of in samenwerking met andere ontwikkelaars of woningcorporaties, vertelt directeur Theo Wit. Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 18
Schuitema Vastgoed is van plan de komende
jaren verschillende winkelpanden met daarin
C1000-supermarkten te herontwikkelen.
De vastgoedpoot van het beursgenoteerde
supermarktconcern Schuitema, ontwikkelt
de retailprojecten - vaak gecombineerd met
woningen - zelf of in samenwerking met
andere ontwikkelaars of woningcorporaties,
vertelt directeur Theo Wit.
Gepubliceerd in Propertynl Magazine 2007 nr. 18
Schuitema Vastgoed is van plan de komende
jaren verschillende winkelpanden met daarin
C1000-supermarkten te herontwikkelen.
De vastgoedpoot van het beursgenoteerde
supermarktconcern Schuitema, ontwikkelt
de retailprojecten - vaak gecombineerd met
woningen - zelf of in samenwerking met
andere ontwikkelaars of woningcorporaties,
vertelt directeur Theo Wit. ‘Op korte termijn
staan er tien projecten op stapel door het hele
land, zowel in kleine dorpen als in grotere
plaatsen. Zo wordt er bijvoorbeeld in Zoeterwoude-
dorp, achter de oude gevel een nieuwe
supermarkt opgetrokken, waarmee wij rekening
houden met het oude dorpsgezicht. In
Waalwijk wordt het oude pand platgegooid,
waarna er een nieuwe winkel met woningen
en parkeervoorzieningen zullen verijzen. In
Drachten is Schuitema Vastgoed bezig met
een klein winkelcentrum van zo’n 3000
m2.’ Schuitema heeft momenteel 448 supermarkten
in Nederland, waarvan een behoorlijk
deel in eigendom. Hoe de verhouding
koop/huur zich precies verhoudt wil Wit liever
niet zeggen. Schuitema kiest er volgens
hem voor zelf winkels te ontwikkelen omdat
zij op die manier panden kunnen realiseren
die 100% voldoen aan de eisen en
wensen van de onderneming. ‘Bij huur ben
je altijd afhankelijk en heb je geen invloed
meer op het vastgoed. Soms kan het niet anders,
bijvoorbeeld in winkelcentra, maar wij
prefereren het vastgoed zelf in portefeuille te
hebben. Daarnaast geeft het ons mogelijkheden
ook woningen en andere voorzieningen
te ontwikkelen. Waar het wenselijk is bouwen
wij boven winkelpanden ook woningen, maar
die houden wij niet in portefeuille. Koopwoningen
worden verkocht aan particulieren
en huurwoningen aan woningcorporaties of
beleggers’, aldus Wit. Naast herontwikkeling
op bestaande plekken zou Schuitema Vastgoed
graag supermarkten ontwikkelen aan
de rand van dorpen en grotere plaatsen, vanwege
een betere bereikbaarheid en parkeervoorzieningen
en de mogelijkheid grotere
winkels neer te zetten. ‘Vanwege het overheidsbeleid
geen perifere ontwikkelingen toe
te staan zit dat er voorlopig niet in, maar als
de gelegenheid zich voordoet zullen wij daar
zeker op inspringen’, besluit Wit. AD
