AMSTERDAM - Om binnenstedelijke herstructureringsinitiatieven beter van de grond te laten komen en succesvol te laten zijn is technische, financiële en organisatorische innovatie noodzakelijk. Accountants- en adviesorganisatie PricewaterhouseCoopers (PwC) en de Urban Land Institute (ULI) komen hiertoe na een interview met 19 Nederlandse spelmakers in de vastgoedwereld en een paneldiscussie op 10 februari met 4 Nederlandse beleidsbepalers.
AMSTERDAM - Om binnenstedelijke herstructureringsinitiatieven beter van de grond te laten komen en succesvol te laten zijn is technische, financiële en organisatorische innovatie noodzakelijk. Accountants- en adviesorganisatie PricewaterhouseCoopers (PwC) en de Urban Land Institute (ULI) komen hiertoe na een interview met 19 Nederlandse spelmakers in de vastgoedwereld en een paneldiscussie op 10 februari met 4 Nederlandse beleidsbepalers.
Dat heeft geleid tot het rapport Dutch Trends in Real Estate 2009. Veel bedrijven zijn in survival modus terechtgekomen of moeten zich aanpassen aan veranderende omstandigheden. Helaas zijn binnenstedelijke herstructureringsinitiatieven het kind van de rekening. Veel projectontwikkelaars zijn behoorlijk op de rem gaan staan en brengen hun pijplijn aanzienlijk terug. Gebrek aan liquiditeit is de belangrijkste oorzaak van deze beweging. Door de risico-averse houding van banken wordt het steeds moeilijker projecten te financieren of nieuwe initiatieven in de markt te zetten stelt het rapport. Ook voor beleggers is (her)financiering een steeds groter probleem.Het algemene gevoel van veel marktleiders is dat de huidige vastgoedcrisis bestreden moet worden met een meer integrale aanpak. Zo moet duurzaamheid gezien worden als must en moet kwaliteit integraal onderdeel uitmaken van nieuwe ontwikkelingen. Veel spelers in de vastgoedmarkt constateren dat er de laatste jaren echter te veel nadruk heeft gelegen op financiële rendementen in plaats van kwaliteit. Dit heeft niet bijgedragen aan een positieve ontwikkeling van de sociale cohesie. In tijden van crisis ontdekken publieke en private partners ook dat hun manier van samenwerken in (her)ontwikkeltrajecten of gebiedsontwikkelingen vaak faalt en niet tot de gewenste resultaten leidt. Dat ook een belangrijke rol voor de overheid bij is weggelegd blijkt uit het feit dat driekwart van de respondenten verwacht dat de rol van de overheid bij binnenstedelijke herstructurering zal toenemen. Om al deze uitdagingen het hoofd te kunnen bieden en om binnenstedelijke herstructurering op de rit te krijgen in de huidige markt is volgens de meeste marktleiders innovatie het enige antwoord. Zo vinden enkele partijen dat samenwerking en organisatorische innovatie de belangrijkste kritieke succesfactoren zijn.
