Peter Schreuter, Provada: ‘Wij verbinden, en dat doen we in optima forma’

Dit jaar wordt de Provada voor de twintigste keer gehouden, en dat wordt gevierd. Al houdt directeur Peter Schreuter wel in de gaten dat het niet te veel een borrelbeurs wordt. ‘Er is niets mis met borrels, maar je moet wel een inhoudelijke lijn hebben.’

Al twintig jaar zijn er nu de jaarlijkse Professionele Vastgoed Dagen, en het is nauwelijks voor te stellen dat zo’n beurs er niet zou zijn. Het thema van deze jubileum-Provada is ‘Real connections, real value’. ‘Wij verbinden, en dat doen we in optima forma’, zegt directeur Peter Schreuter in het Provada-kantoor in Nieuwegein. ‘We dragen als platform bij aan de publiek–private samenwerking.’ Verder is de connectie belangrijk: de Provada wil de juiste partijen met elkaar verbinden. ‘Een connectie is pas interessant als die relevant is.’

Vinger aan de pols

Het is volgens Schreuter heel belangrijk dat de Provada de diverse groepen bedient die in de sector van belang zijn: de ontwikkelaars, de beleggers, de financiers en de overheid. ‘Veel stands en veel bezoekers is een mooi resultaat, maar de beurs is pas echt geslaagd als de verbindingen tot iets leiden.’ Om de vinger aan de pols te houden, zijn Schreuter en zijn collega’s voortdurend in gesprek met iedereen in de vastgoedsector. ‘Dan weten we in welke richting het zich beweegt. We zijn onderdeel van die wereld die we bedienen en hebben daar ook onze focus.’

Sterker nog, Schreuter wil niet alleen meegaan met de ontwikkelingen, maar er ook op vooruitlopen. ‘Dat hebben we met duurzaamheid gedaan samen met de DGBC en met proptech bij Provada Future. We zijn de markt graag iets voor. Dat wil je dan ook faciliteren op de beurs en als platform.’ Niet alles lukt en niet alles is een succes – Schreuter is de eerste om dat toe te geven: ‘Wat we twaalf jaar geleden hebben geprobeerd met maatschappelijk vastgoed bijvoorbeeld was wellicht te vroeg, en dat is dan ook gesneuveld. Jammer, maar we zijn uiteraard niet bij de pakken gaan neerzitten, want daar zijn wel verschillende debatten over zorgvastgoed uit voortgekomen.’

Corporaties

Ook het corporatieplein is vijf jaar lang een groot succes geweest, maar het is er niet meer. Schreuter: ‘Woningcorporaties zijn nog even belangrijk voor de volkshuisvesting, maar wij zagen op een gegeven moment een terugtrekkende beweging. Ooit hadden ze grote stands, maar er moest er een en ander worden uitgelegd toen een woningcorporatie een ongebruikte cruiseboot kocht en er een andere discussie ontstond bij de corporaties. Nu zoeken we de samenwerking met de corporatiesector vooral op inhoudelijk vlak.’

Woningbouw is maatschappelijk en binnen de vastgoedsector zo belangrijk geworden dat ook het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), dat over wonen gaat, dit jaar een opvallend groot plein heeft. Het nieuwe Hoofdlijnenakkoord houdt vast aan het streven van de vorige regering om 100.000 woningen per jaar te realiseren. De Provada heeft een samenwerking met BZK opgezet om onder andere kleinere gemeenten en kleinere corporaties te bereiken en die in het kader van het jubileum en het thema van dit jaar van toegangskaarten te voorzien en te faciliteren met veel inhoudelijke sessies.

Flip Kerkhoven

Het jubileumjaar 2024 is het eerste jaar zonder oprichter Flip Kerkhoven, die vorige maand is overleden. Schreuter spreekt met respect over hem. Kerkhoven zette de Provada op tegen de verdrukking in. Er werd destijds over geschamperd en het werd hem afgeraden, maar Kerkhoven zette door. Hij wist er toch genoeg partijen voor te interesseren, en dat leidde tot succes. ‘Ik moet eerlijk zeggen dat ik in het begin ook mijn twijfels had, maar al gauw werkte ik voor hem en we konden het goed vinden met elkaar’, zegt Schreuter. ‘De kracht van Flip was zijn bevlogenheid. Hij ging recht op zijn doel af, en niemand kon hem daarvan af brengen. Maar als het moest, kon hij snel de zeilen bijstellen, continu schakelen.’

Nu hij er niet meer is, denkt Schreuter met warme gevoelens aan Kerkhoven terug. Het is triest dat hij is overleden, maar Schreuter koestert dierbare herinneringen en er zijn tal van anekdotes. ‘Flip stelde ooit voor de opening van de Provada te laten verrichten door koning Willem-Alexander, maar wij vonden dat geen haalbare kaart’, vertelt Schreuter. ‘We hebben hem dat uit zijn hoofd gepraat, dachten we, maar stiekem heeft hij het toch geprobeerd. Helaas is het hem niet gelukt, maar Flip liet zich hier nooit door uit het veld slaan.’

Inhoudelijke lijn

Terugkijkend denkt Schreuter dat de Provada in het begin iets te veel een borrelbeurs was. ‘Er is niets mis met borrels, maar je moet wel een inhoudelijke lijn hebben’, zegt Schreuter. ‘Anders haakt een deel van de bezoekers af.’ Nu zijn er over drie dagen verspreid 180 debatten, presentaties en tafelgesprekken in de verschillende zalen en arena’s van de RAI. Na afloop wordt er heus wel een glaasje gedronken. Schreuter: ‘Na woensdag vier uur wordt het toch wel gezellig, maar het is geen borrelbeurs.’ Volgens Schreuter houdt de Provada qua sfeer het midden tussen de flamboyante Mipim in Cannes en de wat strengere Expo Real in München, al blijft het een Nederlandse beurs.

Nieuwe eigenaar
De Provada 2024 opent voor het eerst onder een nieuwe eigenaar. In september vorig jaar is de beurs overgegaan in andere handen. De nieuwe eigenaar is VMN Media, een bedrijf dat ook al titels als Vastgoedmarkt en Cobouw bezit. VMN staat voor Vakmedianet en wordt geleid door Erik Hoekstra.
Schreuter ziet het als een ‘logische stap’: ‘De Provada heeft meer in zich dan ik nu kan bieden’, zegt hij. ‘Het platform heeft meer mogelijkheden dan alleen de beurs. Ik vind het heel prettig om met een team van zeven mensen de Provada te doen, het hoeft niet groter voor mij.’ Voor nu kan Schreuter met zijn team zelfstandig de Provada doen, en hij waardeert het dat zijn onafhankelijkheid voor wat betreft het organiseren van de beurs intact is. Voor de toekomst verwacht hij wel dat de synergie tussen de Provada en Vastgoedmarkt, als twee onderdelen van hetzelfde concern, zal worden benut, en daar staat hij ook voor open. Tegelijkertijd kan de bestaande samenwerking tussen de Provada en PropertyNL voor wat betreft de eigenlijke beurs gewoon doorgaan.
Schreuter blijft zich concentreren op de Provada zelf. ‘De Provada is een dagtaak, het hele jaar door. We moeten voortdurend tweehonderd standhouders in de kruiwagen houden’, zegt hij. ‘Na de Provada 2024 zijn wij in augustus alweer bezig met volgend jaar.’

Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 6, 7 juni 2024

Laatste nieuws

Evenementen