De kosten voor Nederlandse bedrijven om medewerkers op kantoor te laten werken, lopen opnieuw op. Een fulltimer kost werkgevers nu gemiddeld € 10.300, 8% meer dan een jaar eerder, toen het nog ruim € 9.500 was.
Dit blijkt uit de jaarlijkse Occupier Cost Index van vastgoedadviseur Colliers, die is samengesteld uit data van 28 landen, ruim 3.950 gebouwen, 25,9 miljoen m² kantoorruimte en twee miljoen fte’s.
De kantoorkosten stijgen in Nederland harder dan in de rest van Europa, waar de toename gemiddeld 4% is. De kosten vooral door de hogere huurprijzen van kantoorruimte en hogere lonen van medewerkers bij leveranciers. “Daarmee loopt Nederland uit de pas in vergelijking met de rest van Europa”, zegt facilitair expert Denise Hoogendoorn. “Alleen in Oost-Europa en Duitsland loopt de rekening nog hoger op met een toename van meer dan 8%.”
Zwitserland blijft duurste locatie
Werkgevers in Zwitserland betalen jaarlijks het meest voor een werknemer op kantoor met bijna € 20.000. Het land staat al jaren lang bovenaan de lijst door toedoen van de hoge consumentenprijzen, arbeidskosten en huren die daar betaald worden.
Bulgarije is de goedkoopste plek voor bedrijven. Zij betalen hier ongeveer € 3.400 per kantoormedewerker per jaar, ongeveer een derde van de kosten hier. Nederland is een middenmoter en valt met nog geen € 10.300 buiten de top tien van duurste landen. De top 5 bestaat, na Zwitserland, uit Noorwegen, Luxemburg, Frankrijk en het VK, met kosten tussen pakweg € 17.000 en € 15.500.
Kostenbesparing mogelijk
Steeds meer organisaties proberen te besparen op de huurkosten, geeft Colliers aan. ‘Zo stellen ze het ruimtegebruik bij op basis van de lage kantoorbezetting veroorzaakt door hybride werken. Dit kan door bijvoorbeeld een gedeelte van het kantoor af te stoten. Zo kan 20% minder ruimte, ongeveer 14% besparing opleveren. Een andere optie is het ‘in de mottenballen zetten’ van een deel van de werkomgeving. Hierdoor kunnen bedrijven een deel van het gebouw de lichten en verwarming uitschakelen’.
“Ook zien we steeds meer organisaties heronderhandelen over hun facilitaire dienstverleningscontracten, zodat die beter aansluiten op de bezettingsgraad. Met deze flexibilisering kunnen bedrijven op een efficiënte manier kosten besparen zonder dat dit impact heeft op medewerkers,” besluit Denise Hoogendoorn.
Gerelateerde artikelen:
