KAW zet in op welzijn Groningers

Architecten- en onderzoeksbureau KAW wil met een wijkvernieuwingsplan het welzijn van bewoners van de Groningse wijk Selwerd verbeteren. KAW, dat vestigingen heeft in Groningen, Rotterdam en Eindhoven, richtte vijf jaar geleden in Selwerd al het ‘Wijkbedrijf’ op, een initiatief waarmee bewoners hun ondernemende plannen kunnen waarmaken.

Het Wijkbedrijf leidde onder andere tot een buurtrestaurant, waarvoor de bewoners hun bergingen in de plint van de flat ter beschikking stelden. Ook gingen mensen die al lang in Ziektewet zaten weer aan het werk en behaalden verschillende bewoners hun diploma's met behulp van het Wijkbedrijf. Het initiatief resulteerde in de aanleg van een moestuin, buurtconciërges, een pc-werkplaats, plastic recycling, de buurttaxi en het voortuin- en fietsenproject.

KAW wil nu doorpakken met een complete wijkvernieuwing van Selwerd. De concrete doelen zijn het verbeteren van de woningen door renovatie en in sommige gevallen door sloop en nieuwbouw (onderdeel van de wijkaanpak is de nieuwbouw van ruim 1000 woningen in de wijk), de aanleg van een warmtenet en het opknappen van de openbare ruimte.

Doordat er cross-overs gemaakt worden tussen de verschillende doelen, zijn de projecten in de wijk niet onder één doel te vangen, stelt Wietske Schober, adviseur wijkvernieuwing bij KAW. “Zoals bij de aansluiting van de wijk op stadsverwarming. Dat gaat in eerste instantie over betaalbaar en duurzaam wonen, maar omdat de straat toch open moet, wordt ook direct de openbare ruimte aangepakt. Bewoners denken mee en overlast in de straat wordt eerst opgelost. Door koppelkansen te benutten, wordt er veel meer bereikt.”

Armoede

Eén op de vier kinderen in de Groningse wijk Selwerd groeit op in armoede en de gezondheid van de bewoners steekt schraal af tegen het stedelijk gemiddelde. Dat kwam ook terug in de kankeratlas die het Integraal Kankercentrum Nederland onlangs publiceerde. “Daarom wil KAW met haar integrale wijkvernieuwingsplan vol inzetten op gezondheid en welbevinden van bewoners”, aldus Schrober.  

Om zicht te krijgen op de behoefte van de bewoners, werkt KAW onder andere met de ABCD-aanpak. Deze aanpak volgt vier stappen om een buurtkaart in te vullen, sleutelfiguren te vinden en een netwerk te creëren. Schober: “Door bewoners aan de voorkant actief te betrekken bij de herinrichting - denk aan groen, wandel- en fietsroutes - ontstaat een grotere sociale cohesie: hoe gaan we hier samen fijn wonen?”

Bouwdoos

Bij het samen verbeteren van de openbare ruimte, hanteert KAW samen met de partners van de wijkvernieuwing het concept ‘de bouwdoos’. Hierin zijn vaste spelregels voor de herinrichting vastgelegd. De focus ligt op vergroenen en meer ruimte voor bewegen. Schober: “Het doel is een wijk die meer gericht is op verblijven, in plaats van de dominantie van auto’s. Het was grijs met veel asfalt, nu liggen er mooie rode steentjes en voegen we extra groen toe.”