Bij de transformatie van zorggebouwen kom je er niet met alleen flexibiliteit waarmee je in de toekomst wanden kunt verplaatsen, betoogt Thijs Asselbergs.
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 1, 27 januari 2023
De kern van de oplossing ligt in het gedachtegoed van het Open bouwen, in combinatie met modulaire, geïndustrialiseerde en aanpasbare productie van gebouwelementen.
Het denken over de bouw, ook van zorggebouwen, is in de 20e eeuw blijven hangen, stelt Asselbergs. ‘Er is enorm veel ontwikkeld; zorginstellingen zien er echt heel anders uit dan een paar decennia geleden. De basis is nog altijd: je bouwt een ziekenhuis voor 40–50 jaar, voor een opdrachtgever of investeerder die het in die tijd afschrijft naar nul, inclusief het gebruikte materiaal. Dat willen we helemaal niet meer, en dat betekent dat je anders naar een gebouw moet kijken.’
Asselbergs noemt de vernieuwing van het Amsterdam UMC, op de locatie AMC, een sterk voorbeeld van flexibel bouwen. ‘Het AMC is met 560.000 m² het grootste ziekenhuis van Nederland. Als je dat voor sloop kunt behoeden, legt dat echt gewicht in de schaal.’
Professor Thijs Asselbergs is verbonden aan de afdeling AE&T van de faculteit Bouwkunde, TU Delft. Dit is een zeer verkorte weergave van een interview in FMTGezondheidszorg. Het volledige interview is ook terug te lezen op www.tudelft.nl/bk/actueel/nieuws
