Geen vaste medewerkers meer, maar mensen die tegelijkertijd werken voor meerdere bedrijven en van project naar project gaan.
De toekomst van ons werk is gelinkt aan de doorbraak van de platformeconomie. Deze gig-economy beperkt zich niet alleen meer tot bezorgers of chauffeurs, maar komt nu ook ons kantoor binnen. Werk wordt flexibel in tijd en plek en on demand. Drie eigenschappen die niet goed aansluiten op de manier waarop kantoren zijn ingericht. Voor bedrijven is het essentieel om in te zetten op gig-spaces voor gig-workers en zo een gig-workplace te creëren. Dit zegt Colliers in het rapport De gig-workplace; kantoorwerkplek voor de platformeconomie.
Gig-economie dringt nu ook door op kantoor
Na de opkomst van bedrijven als Uber en Deliveroo gaat de platformeconomie nu de arbeidsmarkt van kantoormedewerkers opschudden. Bezorgers en chauffeurs maken geen gebruik van een kantoor, maar dit is wel het geval bij app ontwikkelaars, dataspecialisten, marketeers, designers, call center medewerkers, tekstschrijvers en administratieve medewerkers. Een deel van deze functies wordt onderdeel van de gig-structuur en maakt daardoor niet langer meer een vast deel uit van de kern van het bedrijf.
Nieuw type werkplek nodig: de gig-space
Vastgoedmanagers krijgen nu de taak om deze gig-medewerkers op de juiste plek binnen de organisatie te huisvesten. De oplossing is om drie verschillende ‘schillen’ in het kantoorgebouw in te richten: een public space, gig-space en core space.
De gig-space zone tussen de openbare ruimte en de werkplek voor de vaste medewerkers is speciaal ingericht voor gig-medewerkers. Zonder een langdurige screeningsprocedure krijgen zij toegang tot faciliteiten en de systemen die nodig zijn voor de uitvoering van hun werkzaamheden. Dit vergroot de snelheid en wendbaarheid van de organisatie.
Voordeel voor alle partijen
Gig-medewerkers onderbrengen in coworking-ruimtes is geen echte optie. Er wordt dan een te hoge huurprijs betaald voor flexibele werkplekken die eigenlijk vast zijn. Het buiten de deur plaatsen van deze werkzaamheden doet daarnaast afbreuk aan de gezamenlijke identiteit van het bedrijf. De gig-workplace is daarom dé structurele huisvestingsoplossing. Gig-medewerkers zijn ‘in huis’, waardoor zij onderdeel worden van de community van de organisatie. Dit verhoogt hun betrokkenheid, het zorgt voor een nauwere samenwerking met andere medewerkers en het draagt bij aan het streven naar collectief succes.
