DOETINCHEM – Boekwinkelketen AKO wil de komende jaren groeien van 101 naar 120 tot zelfs 150 vestigingen. Het bedrijf richt zich hierbij vooral op hightraffic-locaties als stations en luchthavens. Dat zegt directeur Roland van Geest in het vakblad Retaltrends. AKO werkt aan een imago-offensief waarbij ook het logo en de winkeluitstraling zijn gemoderniseerd. AKO begon al in 1878 als kioskonderneming, totdat in de jaren 1960 de kiosken vervangen werden door winkels.
DOETINCHEM – Boekwinkelketen AKO wil de komende jaren groeien van 101 naar 120 tot zelfs 150 vestigingen. Het bedrijf richt zich hierbij vooral op hightraffic-locaties als stations en luchthavens. Dat zegt directeur Roland van Geest in het vakblad Retaltrends. AKO werkt aan een imago-offensief waarbij ook het logo en de winkeluitstraling zijn gemoderniseerd. AKO begon al in 1878 als kioskonderneming, totdat in de jaren 1960 de kiosken vervangen werden door winkels.
Voornaamste doelstelling in het vestigingsbeleid is het openen van winkels op plaatsen waar buitengewoon veel passanten komen. Volgens Van Geest onderscheidt de keten zich hiermee van de concurrentie. Op Schiphol Plaza heeft AKO weer een echte kiosk. Daar haalt men met € 1,5 mln omzet per jaar de hoogste omzet per vierkante meter. In de afgelopen jaren heeft AKO alle stationswinkels en enkele stadswinkels van Bruna overgenomen, zonder dat de formulenaam op de pui is aangepast. Voor nieuwe vestigingen richt Van Geest zich op veerboten, ziekenhuizen, zorgcentra en metrostations. Bij de vestiging op metrostations werkt AKO samen met andere high traffic spelers.
