Job Dura wint elfde vastgoed oeuvre award Nyenrode

Job Dura begon na zijn studie bedrijfseconomie in 1988 bij ABN Amro. In 1990 startte hij bij het familiebedrijf Dura Vermeer onder aan de ladder, bij de afdeling verzekeringen. In 2004 werd hij lid van de raad van bestuur en vervolgens in 2010 voorzitter. In de rol van ceo vertegenwoordigt hij de vijfde generatie Dura.

Kastanjes uit het vuur halen

De uitreiking van de Oeuvre Award wordt opgeluisterd met vaak heel persoonlijke verhalen van vrienden en familie van de winnaar. Dit keer nam de drie jaar jongere broer Bart de toehoorders mee naar het gezin Dura, waar vader Daan de scepter zwaaide. Daan heeft veel gerealiseerd in de moeilijke na-oorlogse omstandigheden in Nederland, maar ook in Zuid-Afrika, Brazilië, Scandinavië en Duitsland. Hij was voor zichzelf en voor zijn zonen geen gemakkelijk mens. Als oudste moest Job veel kastanjes uit het vuur halen. Job trok daarbij zijn eigen plan, vertelde Bart.

Bart liet zien dat studies niets zeggen over de plek waar je in de maatschappij belandt. Job studeerde bedrijfseconomie, maar kwam terecht bij een bouwconcern, terwijl Bart bouwkunde studeerde en een participatiemaatschappij opzette. Ook beheert hij de Dura Trust. De laatste tijd lijken ze steeds meer op elkaar, zo grapte Bart met een verwijzing naar hun beider kale hoofden.

Bouwfamilies

Bouwondernemer Monique Maarsen liet zien hoe de bouwfamilies Dura en Maarsen vroeger en nu samenwerkten. Vroeger ontmoette Daan Dura als grondlegger van het paardenevenement CHIO Rotterdam de vader van Monique. Maarsen kon dan vervolgens Daan uitnodigen voor ‘zijn’ paardenevenement, Jumping Amsterdam. Dura is nog altijd te vinden als sponsor van het CHIO, al ligt Jobs hart veel meer bij het zeilen dan bij springende paarden.

Monique werkt nog altijd graag met Dura, zelfs als Dura Vermeer niet de goedkoopste is bij een aanbesteding. Ze heeft de ervaring dat in lastige tijden, zoals met de oplevering van NoMa, Job Dura altijd wel met een oplossing komt. ‘Altijd recht door zee, een doorzetter’, zijn kenmerken van Job volgens Monique.

Ze wijst ook op de permanente strijd van Job voor meer vrouwen in het management van bouwbedrijven. Bij Dura worden volgens Monique vrouwen goed gecoacht, maar ze komen niet alleen vanwege hun gender aan de top. Een voorbeeld is Marieke Mentink, die dit voorjaar samen met Job een belangrijke rol speelde in het interview over 170 jaar Dura Vermeer in PropertyNL en deze maand door VGM werd genomineerd als vastgoedpersoon van het jaar.

Pater familias

De derde spreker kon haast niet missen: Dick van Well. Hij won de prijs al eerder, omdat hij als een soort pater familias het familiebedrijf verder heeft ontwikkeld, zonder zelf familie te zijn. ‘Het voelde wel altijd zo’, aldus Dick. Hij geldt ook als de leermeester van Job, en kijkt met bewondering toe hoe zijn protegé de afgelopen 15 jaar het bedrijf verder heeft gebracht.

Het was Van Well die de families Dura en Vermeer bij elkaar hield. Hij was er ook toen een interim-manager mislukte en iedereen ineens naar Job keek voor de functie van ceo. Die was jong en onafhankelijk en moest daar wel over nadenken. Het was niet vanzelfsprekend: Job stond en staat nog steeds niet graag in de schijnwerpers.

Dick zegt geroerd dat de vijfde generatie een prachtig bedrijf heeft opgebouwd – een top-5 bouwer in Nederland. Dick beaamt dat het allemaal niet vanzelf ging, want zijn pupil kon stronteigenwijs zijn. Toch was de keuze altijd uiteindelijk voor het bedrijfsbelang en de mensen die het bedrijf maakten. Dat bleek ook toen de zelfstandigheid in het geding kwam. Zo vertelde Van Well over ‘een bod uit Rijssen’ (lees: Dik Wessels) dat niemand eigenlijk kon weigeren, maar Job weigerde wel.

Flexibiliteit en doorzettingsvermogen

Job zei dat hij trots is tot de eregalerij te mogen horen, maar het hoort bij hem om iedereen bij Dura Vermeer daarvoor te bedanken. Hij gaf aan dat het niet makkelijk was: de bouwfraude, de vastgoedfraude, de economische crisis, corona, en nu de geopolitieke spanningen met stijgende grondstofprijzen. De belangrijkste eigenschappen om te overleven zijn volgens hem flexibiliteit en doorzettingsvermogen. Tel daarbij op de betrouwbaarheid die Monique Maarsen hem toeschrijft, en je weet waarom je Dura een werk gunt, ook al is het bedrijf niet de goedkoopste.

Nyenrode Oeuvre Award
Job Dura, ceo van Dura Vermeer, is de elfde winnaar van de vastgoed oeuvre award van Nyenrode. Hij treedt in de voetsporen van eerdere winnaars, Joop van Oosten, Dik Wessels, Dick van Well, Peter Keur, Wienke Bodewes, Henk Jagersma, Daan Sperling, Jaap Blokhuis, Dick van Hal en Walter de Boer.
De prijs wordt jaarlijks gejureerd door het bestuur van de kring Real Estate van Nyenrode-alumni, dit jaar bestaande uit Dennis Gronert, Andrea van de Beek, Peter Keur en Anne Bodzinga. Het bestuur is er steeds in geslaagd met onweersproken autoriteit dé erflaters van het Nederlands vastgoed te vinden en te bekronen.

Meer beursgenoteerde concurrenten Dura Vermeer
Dura Vermeer heeft een omzet van € 2,1 mrd, waarvan de helft gehaald wordt door bouw & vastgoed. De werkvoorraad bedraagt € 5,6 mrd. Er werken 3329 mensen (fte), waarvan 1179 bij bouw & vastgoed. Dura Vermeer is het vijfde bouwconcern van Nederland, na VolkerWessels, BAM, TBI en Heijmans (afgezien van baggeraars Boskalis en Van Oord, die wezenlijk andere bedrijven zijn).
Er ligt een bod van investeringsmaatschappij HAL (tevens eigenaar van FDMG en PropertyNL) op VolkerWessels. HAL is ook eigenaar van Boskalis en Van Wijnen. Wanneer de overname slaagt, kan er een consolidatieslag op gang komen. Heijmans is zeer expansief, getuige de overname van van Wanrooij (Whoon) en onlangs die van Hegeman in Amersfoort. Dura Vermeer kijkt wel naar overnamepartners, maar er ligt een druk van outside aandeelhouders. Daarom is er geen belangstelling voor een beursnotering, zoals BAM, Heijmans en straks VolkerWessels via HAL die hebben.