Europa moet tot 2035 jaarlijks circa 20 miljoen m2 aan nieuwe industriële en logistieke ruimte ontwikkelen om de ambities van het “Made in Europe”-plan waar te maken. Dit blijkt uit onderzoek van Aberdeen Investments.
De Europese industriepolitiek is erop gericht om het aandeel van de maakindustrie te laten groeien naar 20 procent van het bbp in een tijd van geopolitieke spanningen, verstoorde toeleveringsketens en een groeiende focus op productie dichter bij huis.
2.800 voetbalvelden
Dit vraagt om een forse uitbreiding van fabrieken, distributiecentra en andere bedrijfsruimte, ter grootte van jaarlijk 2.800 voetbalvelden nodig (20 mln m2), zo becijferde Aberdeen.
'Europa ondergaat een van de grootste economische verschuivingen in een generatie. De vraag naar vastgoed zal daarin een sleutelrol spelen', zegt Craig Wright, Head of European Research bij Aberdeen Investments. 'Om de doelen te halen zijn jaarlijks honderden nieuwe industriële en logistieke locaties nodig.'
€ 28 mrd per jaar
Volgens Aberdeen gaat het om een investeringsopgave van circa € 28 miljard per jaar. 'Vastgoedbeleggers zullen een cruciale rol spelen in het financieren van deze groei', aldus Wright.
Tegelijkertijd groeit de druk op de markt. De vraag naar logistiek en industrieel vastgoed neemt toe, terwijl het aanbod achterblijft. Dat zorgt voor stijgende huurprijzen en meer interesse van beleggers.
'Door geopolitieke spanningen en de wens om productie dichter bij huis te halen, zien we een structurele verschuiving in de vraag naar industrieel vastgoed', zegt Anne Breen, Global Head of Real Estate bij Aberdeen. 'Dit raakt de hele keten, van onderzoek en ontwikkeling tot productie en distributie.'
Netcongestie
Een belangrijke belemmering voor nieuwe ontwikkelingen is de beschikbaarheid van elektriciteit. Met name in het Verenigd Koninkrijk zorgen verouderde netwerken en beperkte capaciteit voor vertragingen.
'Toegang tot stroom is een van de bepalende factoren geworden voor nieuwe logistieke en datacenterontwikkelingen', zegt Oliver Newman van Tritax, fondsbeheerder voor onder meer Aberdeen. 'Daarom verschuift de focus steeds vaker naar een ‘power-first’-strategie, waarbij energievoorziening leidend is bij locatiekeuzes.'
Beschikbaarheid kapitaal
Volgens Aberdeen kunnen investeringsfondsen een sleutelrol spelen in het financieren van de benodigde infrastructuur, mits zij voldoende toegang houden tot kapitaal, bijvoorbeeld vanuit pensioenfondsen.
