Mathijs Breuk (45) commercial & business development director bij Tétris Design & Build (JLL) en is nu international sales director bij Tribes.
Begin dit jaar maakte je de overstap naar Tribes, verhuurder van flexkantoren. Wat is jouw rol precies?
‘Mijn focus ligt op het aantrekken van nieuwe huurders voor onze bestaande flexkantoren. Daarnaast adviseer ik onze locatiemanagers over uitbreidingsmogelijkheden en werk ik nauw samen met ceo Jasper Bekkering om te bepalen waar we nieuwe Tribes-locaties kunnen openen.’
Waar willen jullie groeien?
‘Op dit moment richten we ons primair op groei in Nederland, vooral in Amsterdam. In België zijn we actief in Brussel en in Duitsland hebben we vestigingen in Düsseldorf en Frankfurt. Andere locaties sluiten we niet uit, maar één losse locatie heeft weinig impact. Je hebt kritische massa nodig. Londen zou een geweldige kans zijn, maar dat is een complexe markt om binnen te komen.’
Wat spreekt je aan in deze sector?
‘De visie van Tribes sluit naadloos aan op de huidige marktontwikkelingen. Na de coronaperiode willen mensen weer samenkomen op kantoor, maar wel met meer flexibiliteit. Bedrijven zoeken naar een hybride model, met kortere huurcontracten en schaalbare ruimtes. Dit is bijvoorbeeld ideaal voor bedrijven die tijdelijk teams van over de hele wereld samenbrengen, voor bedrijven die sterk groeien of die tijdelijke huisvesting nodig hebben omdat hun eigen kantoor wordt gerenoveerd. Tribes speelt hierop in door zich sterker te richten op grotere bedrijven. Dankzij mijn ervaring en netwerk binnen de vastgoedsector kan ik hier echt waarde toevoegen.’
Je hebt bijna twintig jaar bij grote corporates als CBRE en Cushman & Wakefield gewerkt. Merk je een groot verschil?
‘De corporate wereld heeft absoluut zijn charme, maar grote organisaties hebben ook veel lagen en politiek. Hoe hoger je komt, hoe meer je dit merkt. Je directe invloed op de organisatie is beperkt. Bij Tribes ervaar ik veel meer ondernemerschap en slagkracht. Heb je een goed idee? Dan kun je het meteen uitvoeren. Dat past bij mij, ik wil impact maken. Bovendien komen hier al mijn eerdere werkervaringen samen: aan- en verhuur, kantoorontwerp en vastgoedmanagement.’
Waarom stapte je uit de makelaardij?
‘Na jaren in de makelaardij vond ik het tijd om mijn horizon te verbreden. Je kunt je maar tot een bepaald punt blijven ontwikkelen binnen een specialisme. In 2019 stapte ik over naar de Duitse belegger Paribus, die zich sterker wilde positioneren in Nederland. Mijn vloeiende Duits gaf me daar een voordeel. Vooral bij de oudere generatie Duitsers wordt dat enorm gewaardeerd. Daarna volgde ervaring in Design & Build-organisaties en nu Tribes; een logische volgende stap waarin alles samenkomt.’
Kantoor of thuiswerken?
‘Ik ben veel onderweg, bezoek onze locaties in Nederland, België en Duitsland en werk regelmatig op ons hoofdkantoor in Amsterdam. Thuiswerken is soms efficiënter, zeker als ik me ergens in moet verdiepen of veel online meetings heb. Maar de echte interactie – samenwerken, spontaan ideeën uitwisselen en elkaar inspireren – gebeurt toch op kantoor. Daar ontstaan de beste plannen, en het is er simpelweg gezelliger. Ik probeer daarom een goede balans te vinden: efficiënt werken waar het kan, maar ook bewust tijd maken om met collega’s op kantoor samen te komen.’
Werk je zelf ook op een Tribes-werkplek?
‘Zeker! Vaak na een afspraak met een (nieuwe) huurder of met een locatiemanager. Dat geeft me de kans om huurders te spreken en de sfeer te ervaren. Die varieert per locatie. Een Tribes-kantoor in hartje Amsterdam voelt heel anders aan dan een vestiging op de Zuidas. Wat overal terugkomt, is de behoefte aan sociale interactie.’
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 3, 28 maart 2025
