Topbeslissers, op basis van vermogen, beleggingsportefeuille, hypotheekportefeuille, opdrachtenportefeuille of productie projectontwikkeling, geven hun prognose voor de verschillende markten. Hier de vooruitblik van Ronald Huikeshoven, AM
Verwachtingen voor 2018
‘In 2018 zien we een blijvende grote vraag naar ruimte voor wonen, werken, leisure en deels zelfs winkelen. Bij zowel publieke als private partijen staat het verantwoord ontwikkelen van het beperkte aantal binnenstedelijke locaties hoog op de agenda. Juist de vraag naar integrale gebiedsontwikkeling waar deze functies op juiste wijze gecombineerd worden, is de uitdaging waar we voor staan.’
Duurzame ontwikkeling met aandacht voor hergebruik van materialen, duurzame energie, innovatieve watersystemen en eigentijdse mobiliteitsconcepten
‘Terwijl in de publieke opinie vooral veel wordt gezegd over de gewenste woningdifferentiatie bij binnenstedelijk ontwikkelen, zetten wij als AM ook in op andere factoren, die eveneens een grote rol spelen. Denk hierbij aan het hergebruik van materialen, toepassen van duurzame energie, innovatieve watersystemen, eigentijdse mobiliteitsconcepten, het cultureel erfgoed en een gemengd stedelijk programma. Hiermee streven wij als AM ernaar om de toon te zetten voor een duurzame ontwikkeling in Nederland.’
Langer, gezonder, gelukkiger leven
‘Een belangrijke trend die in 2018 verder doorzet, is dat mensen steeds langer en gezonder leven, en daarbij ook gelukkiger zijn. Deze trend met als thema ‘healthy urban living & working’ heeft een grote impact op de manier waarop we leef-, werk- en winkelomgevingen inrichten en ontwikkelen. Mijn verwachting is dat juist de integrale benadering het mogelijk maakt de komende jaren een nieuw stedelijk repertoire te bedenken en realiseren, één waarin mensen groen, gezond, geïnspireerd en gelukkig wonen, werken en recreëren.
Deze ontwikkelingen zijn bijzonder inspirerend voor iedereen die bij ons vak betrokken is. Door de ambitie voor deze onderwerpen in de plannen van AM mee te nemen en deze vervolgens te combineren met interne en externe expertise, kunnen we op een goede manier inspelen op een verantwoorde ontwikkeling van binnenstedelijke locaties.’
Nog flexibeler programmeren
‘Hierbij zie ik overigens een toenemend belang voor een flexibele programmering: plannen moeten moeiteloos meegroeien met nieuwe inzichten. Ze moeten daarom zeer adaptief zijn. Om tijdig te kunnen bijsturen voorzie ik een toenemende ontwikkeling in het monitoren van prestaties van een gebied. Hoe meten we de ambities? De samenwerking met bijvoorbeeld hogescholen of universiteiten wordt voor AM dan ook steeds belangrijker om een goede meetmethodiek te ontwikkelen. Op deze manier blijven we met elkaar leren en innoveren, samen met bewoners en gebruikers.
Als AM hebben we de lat hoog gelegd bij ons plan voor de herontwikkeling van de Bijlmerbajes. De bovengenoemde aandachtsgebieden komen samen in het plan Bajes Kwartier en hebben het hele projectteam geïnspireerd om een uitzonderlijk geïntegreerd plan te maken. Maar ook in Crossover op de Zuidas zien we deze integrale benadering terugkomen. De erkenning voor onze aanpak stimuleert ons bij volgende stedelijke transformaties nog sterker in te zetten op mooie en onderscheidende plekken die verleden en heden verbinden met de toekomst.’
