PropertyProfiel Jeroen Boogaard: ‘Technologie verandert rol taxateur’

Samen met 11 collega’s van ING stapte Jeroen Boogaard in september over naar Cushman & Wakefield. Belangrijke factoren bij de keuze voor de overstap naar de internationale vastgoedadviseur waren een heldere visie op de toekomst van taxaties en de ambitie om te innoveren.

Door Ronald de Blauw
Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 10, 28 oktober 2016

Na 8 jaar als intern taxateur bij ING Bank heeft Boogaard nu met zijn hele team een externe rol. ‘Als taxatieteam voorzagen wij – en met ons ING zelf ook – dat het op de lange termijn steeds lastiger zou worden om als interne taxatieafdeling van de bank te blijven opereren. Vanwege de toegenomen regeldruk, maar zeker ook als gevolg van de focus van de bank zelf op de kernactiviteiten.’
Werken als externe taxateur betekent een verandering in de relatie met opdrachtgevers en in het taxatieproces. Dat laatste valt volgens Boogaard ook wel weer mee: ‘Binnen ING hanteerden wij het standpunt dat het eindproduct van elke taxatie aan dezelfde eisen en standaarden moest voldoen als aan die van externe taxateurs. Op het gebied van het taxatieproces zelf en standaarden zoals IVS, EVS, NRVT en RICS is er dus feitelijk niet zoveel veranderd. De verandering spitst zich vooral toe op het functioneren in een internationale organisatie met vastgoed als kernactiviteit en met alleen al in Nederland bijna 50 taxateurs.’
Boogaard noemt zichzelf qua studie een laatbloeier. Na zijn studie rechten koos hij begin jaren ’90 voor een fulltime baan als vrachtwagenchauffeur en haalde hij in de avonduren zijn makelaarsdiploma. In 1998 rolde hij het taxatievak in als WOZ-taxateur, in 2001 volgde zijn certificering en begon hij als taxateur bij Molenbeek en Partners en later bij Boer Hartog Hooft. In 2008 startte hij bij de interne taxatieafdeling van ING, waar hij zijn BBA haalde en sinds 2012 verantwoordelijk was voor het hele team.
‘De taxatiebranche loopt achter op het toepassen van technologie. Er zijn zeker initiatieven en nieuwkomers, maar over het geheel gezien is innovatie nog best een worsteling in de sector. Transparantie en toegang tot data gaat zo snel toenemen dat modelmatig waarderen steeds dichterbij komt. Hierdoor zal de taxateur niet verdwijnen, maar wel zijn rol. Het komt dan meer aan op analytisch vermogen en expertise in validatie en specialismen.’ In deze verandering zullen de management skills die hij bij ING heeft ontwikkeld goed van pas komen om voortrekker te zijn in innovatie en de organisatie en zijn team daarin mee te nemen.
De overstap bevalt hem goed. Boogaard heeft er de collegiale en informele sfeer gevonden die hij zocht, een plek waar kwaliteit boven kwantiteit staat met een heldere visie op de toekomst van taxeren. ‘We staan voor een interessante fase in ons vakgebied. Het totale taxatieteam van Cushman & Wakefield telt ongeveer 50 man, en er is nog een enorme groeipotentie, ook in banktaxaties. Die groei plaatsen we echter wel heel expliciet in samenhang met technologische ontwikkelingen. En dat moet ook, een substantieel deel van ons huidige werk zal hoe dan ook door technologie worden overgenomen.’